آراء قادة الفكر في أربع مناطق في عام 2022، سيحتاج 274 مليون شخص إلى المساعدة الإنسانية والحماية، ما يمثل زيادة كبيرة عن العدد الذي سجل...
هل نفعل ما فيه الكفاية استعدادا للمستقبل؟
قراءة المزيد
مرحباً بكم في أكاديمية سولفيرينو التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر
مركز التفكير والعمل
تحدي MDH: تعرف على الفائزين
جريء. ذكي.
مغير لقواعد اللعبة.
أكثر من 200 فكرة قوية.
مهمة مشتركة واحدة: محاربة المعلومات المضللة والمعلومات الكاذبة والمحتوى الضار بالتكنولوجيا والإبداع والمجتمع.
طلبنا من موظفي ومتطوعي الصليب الأحمر والهلال الأحمر أن يظهروا لنا كيف يتصدون لـ MDH — إما من خلال مشاريع مثبتة تحدث بالفعل تأثيرًا أو أفكار جديدة جريئة جاهزة لتغيير النظام.
من أدوات الحقيقة المدعومة بالذكاء الاصطناعي وحملات التبرع بالدم لدحض الأساطير، إلى منصات الاتصال المناخي والبودكاست المجتمعية — ما تلقيناه كان تدفقًا من العبقرية من جميع أنحاء العالم.
حان الوقت الآن للتعرف على صانعي التغيير.
التقرير السنوي لأكاديمية سولفيرينو للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر والهلال الأحمر
2024
من نحن وماذا نفعل ولماذا
أصوات القيادة
كيف يمكننا أن نجعل عام 2022 عامًا زاخرًا بالفرص العظيمة
خلال عام 2021، أُتيحت لأكاديمية سولفرينو فرصٌ عديدةٌ للتفاعل مع القيادة العليا للصليب الأحمر والهلال الأحمر ابتغاء استكشاف مواضيع...
إطار عمل أكاديمية سولفيرينو التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر حول القيادة (للمستقبل)
تعرف على ال 105 من مغيرو قواعد اللعبة في الابتكارات في الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لا حدود لها شباب أكاديمية الابتكار
اعرف المزيد
قطع فكرية
الاستفادة من العلم لتجاوز حالة عدم اليقين: التعزيز التأثير الإنساني من خلال البحث العلمي
نظراً لتطور الأزمات الإنسانية وتزايد تعقيدها وعدم القدرة على التنبؤ بها، هناك اعتراف متزايد بالحاجة إلى جمع وتحليل بيانات موثوقة...
“حرب القصص”: العمل الإنساني في عصر المعلومات المضللة
في عالمٍ يشهد تحولاً سريعاً بفعل وسائل الإعلام الرقمية والتكنولوجيات الناشئة، يواجه القطاع الإنساني تحديًا جديدًا وغير مسبوق: انتشار...
هل ستبقى المبادئ الإنسانية بوصلة في زمن الاستقطاب؟
ردود الفعل من مشاورات منتصف المدة لاستراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لعام 2030 مع شبكة الاتحاد الدولي...
المستندات
لم يتم العثور على نتائج
لم يمكن العثور على الصفحة التي طلبتها. حاول صقل بحثك، أو استعمل شريط التصفح أعلاه للعثور على المقال.
قصص الابتكار
“لقد قمنا بتدريب 120 مزارعًا من 15 مجتمعًا مختلفًا على كيفية صنع الأسمدة العضوية ، وهم الآن يدربون أعضاء آخرين في مجتمعاتهم!”
قصة تأثير بلا حدود من نيجيريا لقد بدأت أبحث عن حل لمساعدة أفراد مجتمعي المحلي على تجاوز أزمات الجوع الناشئة عن آثار جائحة كوفيد-19....
“كيف يمكننا خلق تآزر بين الابتكار والتكنولوجيا والصحة العامة وبناء مجتمع أفضل؟”
قصة تأثير لا حدود له من كولومبيا لقد رأينا دعوة أكاديمية سولفرينو لتقديم القصص في الوقت نفسه الذي كنا فيه نفكر فيما ستكون عليه...
“يمكننا أن نرى التأثير في الواقع! انضم أكثر من 5000 شاب إلى منصتنا التعليمية عبر الإنترنت!”
قصة تأثير بلا حدود من كينيا لن يخبرك أحد متى ينبغي أن تسعى إلى إحداث تأثير في مجتمعك. وفي كثير من الأحيان، يسعى المرء إلى إحداث...
الاتجاهات والتحول
يقوم الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر في سولفيرينو دائماً بتجربة وتطوير أساليب جديدة لمواجهة التحديات الإنسانية المعقدة. وتساعدنا متابعة الاتجاهات السائدة وتطبيقها على مشاكلنا الخاصة على وضع نماذج أولية وتخيل حلول مبتكرة
أكورديون التغيير: الإبحار في التحول الرقمي في العمل الإنساني
يتطور المشهد الرقمي بسرعة، مدفوعاً بالتقدم في مجال الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، إلى جانب التحولات الداخلية في المهارات...
“حرب القصص”: العمل الإنساني في عصر المعلومات المضللة
في عالمٍ يشهد تحولاً سريعاً بفعل وسائل الإعلام الرقمية والتكنولوجيات الناشئة، يواجه القطاع الإنساني تحديًا جديدًا وغير مسبوق: انتشار...
مراجعة منتصف المدة لاستراتيجية 2030 واستشراف المستقبل
مع وصولنا إلى منتصف مدة استراتيجية 2030، ندخل في عصر إنساني جديد. مجموعة معقدة من الاتجاهات الناشئة تغير العالم من حولنا وتؤثر على...
رؤى وإلهامات
هل يمكن اعتبار العلاقات عناصر دافعة للتغيير؟
آراء وتساؤلات في الدورة الأولى من برنامج زملاء المستقبل (FutureFellows) ما هي المواقف والتصرفات التي يلزم تعزيزها خلال المسيرة نحو...
النموذج التنظيمي المستقبلي وثقافة المنظمة
The Tension Participants in the consultation have expressed concerns that the organisation can be overly bureaucratic, slow to change...
شبكة محولة تكنولوجياً
A digitally transformed network The Tension As an unprecedented digital and technological revolution unfolds around us,...
دليل الاستشراف الاستراتيجي
اغتنم حالة عدم اليقين كفرصة لتشكيل الغد
هل لديك ما تقوله؟
دعوة لتقديم الأوراق البحثية
هل لديك قصة تغيير أو حكاية تحول أو رؤى ابتكارية تود مشاركتها مع شبكتنا؟ شارك فكرتك معنا، وسنروي القصة معاً.
تساعد أكاديمية سولفرينو التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر الجمعيات الوطنية في شبكة الاتحاد الدولي على التحول لتكون أكثر ملاءمة لتحديات وفرص المستقبل. نهدف إلى مساعدة الجمعيات الوطنية على أن تكون أكثر استباقية ومرونة وابتكارًا.
نقوم بذلك بما يتماشى مع أولويات التحول في استراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر 2030 وأجندة التجديد الخاصة بالاتحاد الدولي.
مجالات تركيزنا الثلاثة هي؛
نساعد القادة على التحول للمستقبل
ندعم القيادة بجميع أشكالها لتطوير القدرات والرؤى اللازمة لقيادة التحول، والتكيف مع الحقائق المتغيرة، وبناء أنظمة وثقافات للتغيير.
نحن مركز فكر لشبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر
نوفر منصات للتفكير والنهج الجديدة حيث يمكن للجمعيات الوطنية التعلم من الآخرين وتعزيز استراتيجياتها وعمليات التحول الخاصة بها.
نحفز ونعزز الابتكار
نطور مبادرات تساعد على تعزيز الابتكار والبيئات التمكينية اللازمة لازدهاره في شبكتنا.
شريكنا الرئيسي هو كروتشي روسا إيطاليانا (الصليب الأحمر الإيطالي)