ردود الفعل من مشاورات منتصف المدة لاستراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لعام 2030 مع شبكة الاتحاد الدولي...
مرحباً بكم في أكاديمية سولفيرينو التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر
مركز التفكير والعمل
قطع فكرية
التغذية الراجعة من قبل شبكة العمل التطوعي
يعد العمل التطوعي أحد أهم القضايا التي تؤثر على رفاهية شبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر وقدرتها على إنجاز...
هل انتهى عصر الحفاظ على المتطوعين؟
غالبًا ما يُروّج للاحتفاظ بالمتطوعين كمقياس رئيسي للنجاح بالنسبة للمنظمات التي تعمل على جذب المتطوعين. مع ذلك ، هناك نقاش مستمر في...
شاهد. صوّت. شارك. ساعد في اختيار الأفضل.
طلبنا من أشخاص حول العالم إنشاء مقاطع فيديو منقذة للحياة تساعد الآخرين على الاستعداد للكوارث – في 60 ثانية أو أقل.
من بين مئات المشاركات، اختار حكامنا الخبراء 25 مقطع فيديو قويًا ومبتكرًا. الآن حان دورك لمساعدتنا في اختيار الأكثر تأثيرًا.

تحدي MDH: تعرف على الفائزين
جريء. ذكي.
مغير لقواعد اللعبة.
أكثر من 200 فكرة قوية.
مهمة مشتركة واحدة: محاربة المعلومات المضللة والمعلومات الكاذبة والمحتوى الضار بالتكنولوجيا والإبداع والمجتمع.
طلبنا من موظفي ومتطوعي الصليب الأحمر والهلال الأحمر أن يظهروا لنا كيف يتصدون لـ MDH — إما من خلال مشاريع مثبتة تحدث بالفعل تأثيرًا أو أفكار جديدة جريئة جاهزة لتغيير النظام.
من أدوات الحقيقة المدعومة بالذكاء الاصطناعي وحملات التبرع بالدم لدحض الأساطير، إلى منصات الاتصال المناخي والبودكاست المجتمعية — ما تلقيناه كان تدفقًا من العبقرية من جميع أنحاء العالم.
حان الوقت الآن للتعرف على صانعي التغيير.
أصوات القيادة
لم يتم العثور على نتائج
لم يمكن العثور على الصفحة التي طلبتها. حاول صقل بحثك، أو استعمل شريط التصفح أعلاه للعثور على المقال.
التقرير السنوي لأكاديمية سولفيرينو للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر والهلال الأحمر
2024
من نحن وماذا نفعل ولماذا
إطار عمل أكاديمية سولفيرينو التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر حول القيادة (للمستقبل)
الاتجاهات والتحول
“حرب القصص”: العمل الإنساني في عصر المعلومات المضللة
في عالمٍ يشهد تحولاً سريعاً بفعل وسائل الإعلام الرقمية والتكنولوجيات الناشئة، يواجه القطاع الإنساني تحديًا جديدًا وغير مسبوق: انتشار...
مراجعة منتصف المدة لاستراتيجية 2030 واستشراف المستقبل
مع وصولنا إلى منتصف مدة استراتيجية 2030، ندخل في عصر إنساني جديد. مجموعة معقدة من الاتجاهات الناشئة تغير العالم من حولنا وتؤثر على...
المناخ والكوارث
Climate and disasters Climate-related impacts are expected to intensify significantly in the coming years, deepening struggles for...
المستندات
لم يتم العثور على نتائج
لم يمكن العثور على الصفحة التي طلبتها. حاول صقل بحثك، أو استعمل شريط التصفح أعلاه للعثور على المقال.
قصص الابتكار
تعزيز الابتكار المحلي: تفنيد الخرافات حول التبرع بالدم في مستوطنات اللاجئين في أوغندا
عندما تقوض المعلومات الضارة الثقة، يمكن للابتكار وأصوات المجتمع أن تحدث فرقًا. هذا الاعتقاد يدفع ناتوكوندا برنارد، وهو متطوع شاب في...
“لقد قمنا بتدريب 120 مزارعًا من 15 مجتمعًا مختلفًا على كيفية صنع الأسمدة العضوية ، وهم الآن يدربون أعضاء آخرين في مجتمعاتهم!”
قصة تأثير بلا حدود من نيجيريا لقد بدأت أبحث عن حل لمساعدة أفراد مجتمعي المحلي على تجاوز أزمات الجوع الناشئة عن آثار جائحة كوفيد-19....
“كيف يمكننا خلق تآزر بين الابتكار والتكنولوجيا والصحة العامة وبناء مجتمع أفضل؟”
قصة تأثير لا حدود له من كولومبيا لقد رأينا دعوة أكاديمية سولفرينو لتقديم القصص في الوقت نفسه الذي كنا فيه نفكر فيما ستكون عليه...
رؤى وإلهامات
تعزيز الثقة والنزاهة
Enhancing Trust and Integrity The Tension There is a measurable decline amongst the public in trust in institutions of most...
إعادة تخيل التطوع
Reimagining Volunteering and youth The Tension While volunteer numbers appear to be stagnating or even declining in the Red...
تعزيز الاستدامة المالية من خلال التمويل المتنوع والشراكات
Promoting Financial Sustainability Through Diversified Funding and Partnerships The Tension The majority of Financing in the IFRC...
دليل الاستشراف الاستراتيجي
اغتنم حالة عدم اليقين كفرصة لتشكيل الغد
هل لديك ما تقوله؟
دعوة لتقديم الأوراق البحثية
هل لديك قصة تغيير أو حكاية تحول أو رؤى ابتكارية تود مشاركتها مع شبكتنا؟ شارك فكرتك معنا، وسنروي القصة معاً.
تساعد أكاديمية سولفرينو التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر الجمعيات الوطنية في شبكة الاتحاد الدولي على التحول لتكون أكثر ملاءمة لتحديات وفرص المستقبل. نهدف إلى مساعدة الجمعيات الوطنية على أن تكون أكثر استباقية ومرونة وابتكارًا.
نقوم بذلك بما يتماشى مع أولويات التحول في استراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر 2030 وأجندة التجديد الخاصة بالاتحاد الدولي.
مجالات تركيزنا الثلاثة هي؛
نساعد القادة على التحول للمستقبل
ندعم القيادة بجميع أشكالها لتطوير القدرات والرؤى اللازمة لقيادة التحول، والتكيف مع الحقائق المتغيرة، وبناء أنظمة وثقافات للتغيير.
نحن مركز فكر لشبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر
نوفر منصات للتفكير والنهج الجديدة حيث يمكن للجمعيات الوطنية التعلم من الآخرين وتعزيز استراتيجياتها وعمليات التحول الخاصة بها.
نحفز ونعزز الابتكار
نطور مبادرات تساعد على تعزيز الابتكار والبيئات التمكينية اللازمة لازدهاره في شبكتنا.
شريكنا الرئيسي هو كروتشي روسا إيطاليانا (الصليب الأحمر الإيطالي)












