L’Académie Solferino de la FICR demeure fermement engagée à soutenir les Sociétés nationales dans l’anticipation du changement, le renforcement des capacités de leadership et le développement de la préparation organisationnelle nécessaire pour relever les défis humanitaires émergents. Cet engagement se reflète dans sa récente collaboration avec la Croix-Rouge suédoise, qui entreprend un programme de transformation significatif centré sur l’innovation, l’IA responsable et le développement numérique.
La Croix-Rouge suédoise a une longue tradition de contribution à l’innovation sociale, nombre de ses premières initiatives étant aujourd’hui reconnues comme des éléments fondamentaux du système de protection sociale suédois. Face à l’augmentation des besoins humanitaires et aux technologies numériques en rapide évolution, l’organisation assume une fois de plus un rôle tourné vers l’avenir. Son leadership reconnaît que maintenir sa pertinence nécessite non seulement de s’adapter aux changements externes, mais aussi de façonner activement les manières dont l’organisation apprend, innove et prend des décisions.
Guidée par la Stratégie 2030, l’assemblée nationale a adopté une orientation stratégique qui place l’innovation et la transformation numérique au cœur de la vision d’avenir de l’organisation. Pour traduire cette orientation en pratique, le conseil d’administration a investi dans une expertise et une capacité dédiées, établissant un nouveau pôle d’innovation destiné à stimuler l’expérimentation, soutenir l’adoption responsable de l’IA, renforcer la conception centrée sur l’utilisateur, introduire des méthodes de travail agiles et faire progresser la prise de décision fondée sur les données. Dirigée par Åsa Ander et composée de spécialistes en gestion de l’innovation, transformation numérique, données, BI et IA, l’équipe émerge comme un catalyseur central du changement organisationnel.
Pour soutenir cette transformation, l’Académie Solferino de la FICR a été invitée par la présidente de la Croix-Rouge suédoise, Anna Hägg-Sjöquist, à faciliter une journée complète de discussions sur la prospective stratégique et la gouvernance anticipatoire avec le conseil national, la gouvernance régionale, les représentants de la jeunesse et la direction générale. Ces sessions ont examiné comment les tendances mondiales et nationales — notamment le changement climatique, les développements des droits de l’homme, les changements politiques, la préparation aux crises, la désinformation, les progrès de l’IA et l’évolution des modèles d’engagement bénévole et communautaire — peuvent influencer l’organisation dans les années à venir. Les conversations ont également introduit les concepts de cygnes noirs et d’éléphants noirs, fournissant au leadership des outils structurés pour considérer à la fois les chocs rares à fort impact et les risques hautement probables mais souvent négligés.
En ancrant la réflexion du leadership dans la prospective stratégique, l’Académie a contribué à établir une compréhension partagée des exigences opérationnelles et de gouvernance futures. Ce travail éclaire les efforts en cours de la Croix-Rouge suédoise pour renforcer la capacité d’innovation, améliorer la maturité numérique et construire des systèmes qui garantissent l’utilisation sûre, éthique et centrée sur la communauté des technologies émergentes.
Le pôle d’innovation a déjà commencé à explorer le développement d’une plateforme de données moderne basée sur le cloud, capable de permettre de nouvelles applications d’IA responsable et des analyses plus sophistiquées fondées sur les données. L’équipe façonne des cadres internes pour guider les pratiques d’innovation à travers l’organisation et conçoit des approches pour aider les bénévoles, les branches et le personnel à s’engager plus efficacement avec les outils numériques. Ces développements reflètent un engagement organisationnel clair à intégrer l’innovation au cœur de la façon dont la Croix-Rouge suédoise apprend, s’adapte et fournit des services.
Le lancement national du pôle d’innovation en octobre a démontré davantage cet engagement. L’événement a présenté un dialogue substantiel entre les dirigeants de la Croix-Rouge suédoise et la responsable de l’innovation numérique de l’Académie Solferino, Heather Marie Leson. Les discussions ont souligné l’importance critique de l’innovation et de la transformation numérique dans un monde en évolution rapide, la nécessité de créer un espace pour la créativité et la réflexion à long terme, et la valeur d’apprendre des bénévoles, du personnel, des institutions académiques et des partenaires du secteur privé qui apportent des perspectives diverses.
Un thème constant tout au long du lancement a été la reconnaissance que l’innovation n’est pas seulement un exercice technique mais un effort culturel — qui dépend de la curiosité, de la collaboration et d’une volonté de réévaluer les façons établies de travailler. La Croix-Rouge suédoise, s’appuyant sur sa forte tradition d’impact social, choisit d’investir délibérément dans ce changement culturel et organisationnel.
Pour l’Académie Solferino de la FICR, cette collaboration souligne l’importance de la réflexion prospective, de l’engagement du leadership et de l’innovation responsable dans le renforcement de la préparation des Sociétés nationales aux défis à venir. En travaillant collectivement pour anticiper le changement et s’y préparer, le Mouvement peut approfondir sa capacité à servir efficacement les communautés dans un environnement de plus en plus complexe et incertain.
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The IFRC Solferino Academy helps humanitarians find creative solutions to complex challenges.
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