Le leadership humanitaire du futur

Quand 2023 est le nouveau 2030

“On ne peut pas tout prévoir, mais on peut faire preuve de curiosité, d’agilité, de flexibilité et de volonté d’apprendre en permanence.”

“Nous ne pouvons plus dire « je suis le leader et c’est comme ça que ça va se passer »”

« L’avenir exigera une vision plus holistique de l’être humain”

Découvrez notre dernière étude sur l’avenir du leadership dans le secteur humanitaire.

Alors que le monde continue de faire face à des défis complexes tels que les crises (ir)régulières et prolongées, les pandémies et les conflits, la nécessité de trouver des moyens nouveaux et innovants de diriger et de répondre à ces défis est plus critique que jamais.

Ce rapport de recherche explore les aptitudes et les compétences en matière de leadership nécessaires pour relever ces défis avec succès.

Réimaginons notre travail et soyons à la hauteur de la situation en adoptant des méthodes de direction et de réponse nouvelles et innovantes !

À propos de ce travail

Nous avons mené une série d’entretiens avec des dirigeants de Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et des experts externes afin de mieux comprendre le type de leadership qui sera nécessaire pour parvenir à des changements durables à l’avenir.

Ce rapport présente les réflexions sur le leadership du plus grand réseau humanitaire au monde et fournit des moyens pratiques pour renforcer le leadership afin de s’adapter à l’avenir.

L’objectif de cette initiative est d’inciter les membres du réseau de la FICR à s’engager dans la recherche et le soutien des conditions nécessaires pour que le leadership soit le moteur de transformation.

« Puissant, provocateur, inspirant !”

Merci à nos soutiens et nos guides

Delvin Varghese
Action Lab – Monash University

Mary Ana McGlasson
Centre for Humanitarian Leadership
Deakin University

Joshua Hallwright
Centre for Humanitarian Leadership
Deakin University

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