Poder y gobierno
El poder y la influencia de sector privado también denotan aumento, lo que podría suscitar una tendencia hacia formas alternativas de gobierno, pues muchas empresas ya ejercen una influencia más tangible sobre los problemas mundiales que la mayoría de los países, como reconoció recientemente el Gobierno de Dinamarca, al nombrar a un embajador en Silicon Valley. Varias organizaciones internacionales humanitarias han seguido este ejemplo, como Amnistía International y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF). El sector privado ha asumido crecientes funciones en la prestación de asistencia humanitaria y ayuda al desarrollo, lo que pone aún más en tela de juicio las funciones de gobierno de los Estados nacionales y las organizaciones humanitarias. Al mismo tiempo, las ciudades afirman cada vez más su poder geopolítico en el panorama mundial, y las mega ciudades adquieren un gran poder de influencia.
Este telón de fondo contribuye a alimentar el auge de movimientos sociales y grupos marginales, y genera rechazo hacia estamentos de poder y elitismo. El persistente estancamiento económico y la creciente desconfianza en la política fomentan el populismo, el nacionalismo y los enfrentamientos culturales y religiosos. Ello es indicio del creciente escepticismo hacia el gobierno y la burocracia en muchas democracias, especialmente entre los jóvenes. Al mismo tiempo, en los países del sur del planeta, prosperan los gobiernos nacionales que refuerzan la determinación de la soberanía y cuestionan la participación extranjera en asuntos internos.
Consideraciones y fuentes de tensión para las organizaciones de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
- ¿Están las estructuras de la red de miembros de la Federación Internacional y los procesos de adopción de decisiones en consonancia con los cambios sociales y políticos más amplios? ¿Se han establecido previamente estructuras financieras e institucionales para atender los flujos de Norte a Sur que se ajusten a la dinámica cambiante del poder y las influencias en el mundo?
- Ante la acentuación de los problemas de credibilidad y confianza ¿cómo deberían la secretaría y las Sociedades Nacionales fomentar la confianza en este contexto complejo de partes interesadas tan diferentes, a saber, las comunidades, los donantes y los asociados?
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