En el año 2021, la Academia de Solferino y los funcionarios principales de las organizaciones de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja tuvieron numerosas oportunidades de interacción sobre varios temas, en el marco de seminarios prácticos, grupos de reflexión y entrevistas personales a los secretarios generales y presidentes de todas las regiones. En este inicio del nuevo año, he aquí sus entusiasmantes perspectivas sobre los ámbitos donde la Federación Internacional ha de centrar su labor en 2022 para salir airosa en un contexto de suma incertidumbre.
Objetivo colectivo
La “adecuación al futuro” emergió como objetivo colectivo que impulsaba los esfuerzos de muchos dirigentes en las Sociedades Nacionales: se ha revisado los sistemas, procesos y estructuras de sus organizaciones para que todas las personas puedan participar sin trabas y aprovechar su pleno potencial. Los dirigentes convinieron en que, durante 2022 y en lo sucesivo, la labor de la Federación Internacional debería regirse por un enfoque que contemple cauces para su constante adaptación ante la transformación del contexto externo.
Asimismo, los dirigentes destacaron que es necesario ampliar las posibilidades de participación, fomentar la inclusión y mostrar un importante reconocimiento a los voluntarios y miembros del personal. También plantearon la necesidad de entender realmente “la perspectiva de las personas” y de consultar de manera periódica a los donantes, asociados y comunidades acerca de las condiciones que optimizan su experiencia.
Conversación con el señor Kerry Nickels, presidente de la Cruz Roja Neozelandesa.
En opinión de los dirigentes, es necesario conceder prioridad a cuestiones sociales que revisten particular importancia para los jóvenes: desde la crisis climática hasta la diversidad, las Sociedades Nacionales han de abordar los desafíos que dominan la atención de los jóvenes y ofrecerles espacios para que conformen soluciones y medidas.
El bienestar de todos
Los dirigentes también trajeron al primer plano la importancia de forjar una cultura de bienestar y apoyo en las Sociedades Nacionales. Las personas son su mejor baza y es fundamental que se conceda prioridad a su bienestar psicológico, físico y emocional para que las organizaciones de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja sean viables a largo plazo y tengan un funcionamiento idóneo. “Nuestros miembros son muy especiales”, y es vital establecer una cultura que propicie su bienestar y salud mental.
Consolidación de la experiencia
Las Sociedades Nacionales seguirán viéndose afectadas de manera importante por la pandemia de COVID-19. Muchos dirigentes coinciden en que las situaciones creadas por la pandemia plantean, además de desafíos diversos, oportunidades formidables. Así, la pandemia puede fortalecer la función de las Sociedades Nacionales en calidad de auxiliares de los poderes públicos, contribuir a que se preste atención a la agenda humanitaria de la Federación Internacional, y acelerar la transformación digital y nuevas modalidades de trabajo y participación. Además, brinda oportunidades importantes de “consolidar la experiencia de la red de colaboración de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja de manera que extraiga enseñanzas y esté mejor preparada para la próxima pandemia (y demás crisis futuras de envergadura)”.
Conversación con la señora Bonnie So, principal responsable ejecutiva de la Cruz Roja de Hong Kong.
Una dirección eficaz es sinónimo de confianza
En las conversaciones, los dirigentes también se refirieron a otros elementos de peso para que la Federación Internacional se adapte al futuro, a saber, “confiar en las personas y darles espacio para que actúen movidos por su corazón”.
Mediante la confianza en los voluntarios y en los miembros del personal y a través de la mejor cooperación con los asociados y con otras organizaciones, la red de colaboración de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja podrá enriquecer una perspectiva colectiva en cuyo marco las sociedades sean más resilientes, igualitarias y sostenibles.
Conversación con la señora Dyanne Marenco González, presidenta de la Cruz Roja Costarricense.
Agradeceríamos escribieran a continuación sus opiniones acerca de estas prioridades para las organizaciones de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y que, en última instancia, añadieran otras. Deja tus comentarios a continuación
Senior Advisor Leadership & Transformation at Solferino Academy at the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC
Un tema importante es la digitalización, muchos procesos son aún manuales y no existen estándares de trabajo entre filiales y oficinas nacionales