دعم عملية تنقيح وتوقعات النصفية لاستراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لعام 2030
انضم إلينا لتشكيل المستقبل شارك في الاستبياننريد أن نسمع منك
أخبرنا بوجهة نظرك الآن
تحدث إلينا عن عملك اليومي
شارك في الاستطلاع
الاستبيان N1
نريد أن نسمع منك
كل شخص في شبكتنا العالمية لديه منظور فريد للعمل الإنساني ومنظمتنا
نجري الآن استبيانات منتظمة لفهم واقع الحياة في جمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر، وتأثير التغييرات على المجتمعات وطرق عملنا.كل أفكارك ستغذي عملية التنقيح النصفية لاستراتيجية 2030. ستتغير هذه الاستبيانات بانتظام ، لذا تحقق مرة أخرى واستمر في مشاركة أفكارك.
لقد تحدثت
أصوات من جميع أنحاء العالم
أي اقتباس يلهمك؟ لماذا؟
انفوجرافيك
اكتشف كيف يقارن القادة والموظفون والمتطوعون عند سؤالهم عن المستقبل
انفوجرافيك
من غير المرجح أن تشعر النساء بأنه يمكن أن يكون لهن تأثير كبير على المستقبل ما لم يكن في منصب قيادي. في هذه الحالة ، من المرجح أن يعتقدن أكثر من الرجال أنه سيكون لهن تأثير كبير جدا.
كان الموظفون أكثر تشاؤما بشأن المستقبل من المتطوعين ، الذين هم متفائلون بشكل عام. وأخيرا ، بشكل عام ، من المرجح أن يكون الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عاما أكثر تفاؤلا من أولئك الذين يبلغون من العمر 35 عاما أو أكثر.
الزعماء
موظف
المتطوعون
ماذا عنك؟ كيف ترى المستقبل وهل تعتقد أنه يمكنك التأثير عليه؟
الأجندة
الفعاليات القادمة
الحدث 2
12 يوليو -> اجتماع ممارسي NSD ، كوالالمبور
الفعالية 1
7 أيار/مايو -> مشاورة كبار القادة، جنيف
التواصل
لا تفوت الفرصة
قم بالتسجيل لتكون أول من يسمع عن المحادثات الجديدة
حول الموضوع
قراءات جيدة
الأرقام تخبرنا ماوراء القصة
هل تسمع رياح التغيير؟
كيف تشعر حيال المستقبل؟
الاضاءة
15 طريقة تستخدم بها الجمعيات الوطنية أدوات الذكاء الاصطناعي لم تسمع بها من قبل (على الأرجح)
لقد جمعنا قصصا من المملكة المتحدة وهولندا وكينيا والسويد ولبنان واليابان وأستراليا وغيرها الكثير.
تطبق الجمعيات الوطنية تكنولوجيات الذكاء الاصطناعي على كل شيء بدءا من تقييم الكوارث والاستجابة لها، وتدريب المتطوعين، والاستماع إلى وسائل التواصل الاجتماعي، ورسم الخرائط، وتحليل البيانات النوعية، إلى زيادة كفاءة مجموعة من عمليات العمل إلى أقصى حد.
توقف لحظة لإلقاء نظرة.
مدونة الضيف
الإنسانية هي ما يهم حقا
التخطيط الاستراتيجي
نحن نستخدم نهج التخطيط الاستراتيجي لمراجعة النصفية والتوقعات لاستراتيجية 2030
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفية استخدام مناهج التخطيط الاستراتيجي ، فقم بتنزيل الدليل الخاص بنا أو اكتب إلينا