نظراً لتطور الأزمات الإنسانية وتزايد تعقيدها وعدم القدرة على التنبؤ بها، هناك اعتراف متزايد بالحاجة إلى جمع وتحليل بيانات موثوقة لتوجيه العمل الإنساني. تتمتع المنظمات الإنسانية، بما لديها من خبرة مباشرة في الحالات الإنسانية المعقدة، بفرصة فريدة لجمع البيانات والاستفادة من المعرفة ونشر الأدلة ضمن نظامها الإيكولوجي. شهد العقد الماضي مشاركة متزايدة لحركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر (RCRC) في مجال البحوث. بدأت تظهر في جميع أنحاء العالم أقسام بحثية مخصصة ومراكز مرجعية ومؤسسات وأكاديميات ومراكز وشراكات مع القطاع الأكاديمي. في عام 2019، أُنشئ اتحاد بحوث الصليب الأحمر والهلال الأحمر (RC3) كشبكة تعاونية من كيانات ومبادرات الصليب الأحمر والهلال الأحمر المكرسة كلياً أو جزئياً لإجراء البحوث في المجال الإنساني وتعزيزها. توجز ورقة الموقف هذه رؤى اتحاد بحوث الصليب الأحمر والهلال الأحمر (RC3) حول الوضع الحالي للبحوث داخل الحركة، وتقترح أولويات رئيسية للمستقبل. تسلط ورقة الموقف هذه الضوء على رؤى RC3 فيما يتعلق بالحالة الحالية للبحث داخل الحركة وتقترح أولويات رئيسية للمستقبل.

مواجهة التحديات الإنسانية: قوة البحث والنهج المستندة إلى الأدلة لتعزيز العمل الإنساني

وتقر استراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر 2030 بأهمية الأدلة والبحوث والبيانات في تشكيل النهج والإجراءات داخل حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر. وتؤكد الاستراتيجية على دور البحث في تنمية الجمعيات الوطنية من خلال تمكينها من التعلم والتكيف واغتنام الفرص (انظر IFRC، 2018: 18). كما تعترف بالبحث باعتباره حيويًا لتضخيم تأثير الحركة في الدعوة والسياسات (،2018: IFRC 24). إن الممارسة العلمية حاسمة حقًا في تحديد الاحتياجات والمخاوف المتطورة للمجتمعات المتضررة وتحديد وتقييم وتعزيز تأثير العمل الإنساني. كما أنها تساعد في تعظيم تأثير الموارد المتاحة، وترجمة الأهداف إلى أهداف قابلة للقياس، وإثبات ما إذا كانت الإجراءات الإنسانية لها تأثير ملموس وكيف. وعلى المدى الطويل، تسمح لنا الأساليب المستندة إلى الأدلة بخدمة مهمتنا الإنسانية بشكل أكثر فعالية من خلال اختبار الافتراضات، وصقل استراتيجياتنا، وتطوير طرق أفضل للعمل مع المجتمعات المتضررة. في مواجهة حالة عدم اليقين المتزايدة والمعلومات المضللة والمغلوطة، تصبح الثقة في المعلومات الواردة من مصادر موثوقة أمراً بالغ الأهمية. وفي هذا السياق، يبدو الالتزام المستمر بالبحث والممارسات القائمة على الأدلة ضرورياً لضمان بقاء حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر محل ثقة واستجابة في تلبية احتياجات المجتمعات المتضررة في جميع أنحاء العالم.

RC3: تعزيز التعاون البحثي لمواجهة التحديات الإنسانية العالمية

وكمثال رئيسي على هذا الالتزام، تم إطلاق RC3 في عام 2019 كشبكة تعاونية مفتوحة للكيانات المشاركة في البحث لتحسين تنسيق ورؤية البحث داخل الحركة. وبالتنسيق مع الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر واللجنة الدولية للصليب الأحمر، تعزز RC3 المزيد من التعاون في مجال البحث، وتدعم أعضائها من خلال تبادل الموارد والخبرات. وعلى مدى السنوات الخمس الماضية، توسعت RC3 لتشمل أكثر من 20 عضوًا من جميع المناطق وأتمت بنجاح مبادرات تعاونية مختلفة. من خلال التركيز على مواضيع البحث الملحة، تنتج RC3 وأعضاؤها الأفراد بنشاط البيانات والأدلة لضمان استعداد الحركة لمواجهة التحديات الإنسانية العالمية – بما في ذلك آثار تغير المناخ والكوارث المتطورة وحالات الطوارئ الصحية والنزوح القسري والهجرة والصراعات في جميع أنحاء العالم. لا يساهم عمل أعضاء RC3 في ضمان أن تكون السكان المتضررين ورفاهتهم في مركز عملية إنتاج المعرفة فحسب، بل يساهم أيضًا في إعلام قرارات السياسات، وتوجيه تخصيصات التمويل، وتشكيل الأولويات الأكاديمية المستقبلية. وهو يدعم الحركة في تحويل البيانات الموجودة إلى رؤى بحثية ذات مغزى، ويشجع التفكير النقدي والتأمل الذاتي في القطاع الإنساني، بما يتماشى مع التزامات القمة العالمية للعمل الإنساني لعام 2016.

من البحث إلى الممارسة: إطلاق العنان لإمكانات البحث من أجل الابتكار الاجتماعي

إن الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر تتمتع بموقع فريد يسمح لها بإجراء البحوث التشغيلية في القطاع الإنساني، ليس فقط لأنها تمثل أكبر شبكة إنسانية في العالم، بل وأيضاً لأن أغلب الجمعيات الوطنية تشارك بالفعل في جمع البيانات مع المجتمعات المحلية على أساس يومي. ومع ذلك، وعلى الرغم من التقدم الكبير الذي أحرزناه في السنوات الأخيرة، لا يزال هناك الكثير من العمل قبل أن نتمكن من القول بثقة إن عملياتنا في الحركة تستند إلى الأدلة بشكل كامل وأن سياساتنا مستنيرة بالعلوم المتطورة. إن الجهود البحثية القائمة داخل الحركة لا تزال في كثير من الأحيان غير معروفة أو غير مفهومة من قبل الجهات الفاعلة الرئيسية في الحركة والجهات المانحة وعامة الناس. وعلاوة على ذلك، لا تزال هناك فجوة حرجة بين نتائج البحوث والتطبيق العملي في الميدان. وفي حين أن البحوث تولد المعرفة القيمة، فإن هناك حاجة إلى استثمار أكبر لضمان ترجمتها إلى عمل. وهذا لا يتطلب فقط جعل البحوث متاحة ولكن أيضًا تعزيز المشاركة الأقوى مع المجتمعات المتضررة والممارسين وأصحاب المصلحة المعنيين في كل مرحلة – من تصميم البحوث وتصورها إلى نشرها وتنفيذها. ومن خلال ضمان ملكية المجتمعات المتضررة والممارسين لنتائج البحوث، تزداد احتمالية تطبيقها في الميدان. على سبيل المثال، يمكن للاستثمار في ورش العمل التشغيلية بعد البحث أن يدعم الإقبال على البحث، ولكن يمكن أن يساعد الإنتاج المشترك والتعاون الوثيق بين الأوساط الأكاديمية والمجتمعات المتضررة والقطاع الإنساني أيضًا في مواءمة أجندات البحث مع الاحتياجات والفجوات الحقيقية. وبدون معالجة هذه التحديات، فإننا نخاطر بالفشل في ترجمة الرؤى القيمة إلى تغييرات ودروس مستفادة ذات مغزى.

رؤية 2030: تحقيق التأثير الإنساني القائم على الأدلة من خلال بناء ثقافة البحث والابتكار والتفكير النقدي

يدعم أعضاء RC3 رؤية لمستقبل حيث يكون البحث جزءًا لا يتجزأ من العمليات اليومية للحركة. مستقبل حيث يتم إعطاء الأولوية الكاملة للبحث من قبل الإدارة العليا، ويطالب به فريقنا التشغيلي بطريقة تشاركية، ويُستخدم بنشاط في عمليات صنع القرار. مستقبل حيث يعمل البحث كمحفز للابتكار والتفكير النقدي والمجازفة، دون خوف من معالجة النتائج الصعبة أو غير المريحة. بالنظر إلى المستقبل، نهدف إلى رؤية هذه الثقافة القائمة على المعرفة في جميع جوانب أنشطة الحركات.

إن تحقيق هذه الأهداف يتطلب تحولاً ثقافياً داخل الحركة، تحولاً يتبنى البحث باعتباره ميسراً حاسماً للابتكار والتغيير التنظيمي. فكيف يمكننا تعزيز هذا التغيير ودعم مشاركة الجمعيات الوطنية في البحث؟ أولاً، يجب علينا بناء معرفة البحث والبيانات والأدلة عبر شبكتنا الواسعة من الموظفين والمتطوعين، وضمان فهم الجميع لما هو البحث وتجهيزهم للانخراط في البحث بطريقة هادفة. ولكي يتمكن البحث من إعلام عملية صنع القرار بشكل فعال، يجب على أصحاب المصلحة أن يثقوا في الأدلة والعملية التي يتم من خلالها توليدها. يجب علينا أيضًا ضمان إنشاء البحث بالاشتراك مع الممارسين وصناع القرار، ومعالجة الثغرات في البرامج والعمليات، والبقاء ذا صلة بالعمليات، وترجمة النتائج إلى تطبيقات عملية يمكن أن توجه عملنا ومشاركتها عبر حركتنا. سيكون بناء شراكات بحثية قوية وموثوقة أمرًا أساسيًا لضمان إنتاج مثل هذه البحوث عالية الجودة وذات الصلة. سيكون توظيف وتطوير المواهب البحثية أمرًا ضروريًا أيضًا.

يدرك أعضاء RC3 أن مسؤولية البحث وتوليد الأدلة تقع على عاتق الجميع في الحركة، وإن كان ذلك بقدرات مختلفة. وفي حين أن التوجيه من أعلى إلى أسفل وتوفير الموارد أمر ضروري، ينبغي أن يكون جميع الموظفين قادرين على المساهمة من خلال دمج البحث ذي الصلة في تخطيطهم والتواصل مع مجتمع البحث لجمع وتحليل البيانات في الميدان. ويمكن أن تأتي القيادة في مجال البحث وتوليد الأدلة من جميع المستويات داخل المنظمة. ومن خلال التعاون مع الباحثين والاستفادة من قدرات البحث الحالية في RCRC، يمكننا جميعًا المساهمة في بناء ثقافة أقوى قائمة على الأدلة.

في وقت تتراجع فيه ثقة الجمهور في المؤسسات الدولية، أصبح من الضروري التركيز بشكل أكبر على الأدلة والتفكير النقدي لتعزيز المساءلة، وتعزيز مصداقيتنا، وتعزيز نزاهتنا. إن الممارسات القائمة على الأدلة والقرارات المستندة إلى العلم تشكل حجر الزاوية لضمان عمل إنساني شفاف وأخلاقي وفعال. إن مستقبل العمل الإنساني المبدئي سيعتمد على قدرتنا على التأمل الذاتي والتعلم من الأدلة والبراهين التجريبية. والآن هو الوقت المناسب لحركتنا لتكثيف جهودها للمساهمة في استجابة إنسانية أكثر استنارة وفعالية. وهذا في نهاية المطاف يهدف إلى دعم أولئك الذين نخدمهم بشكل أفضل.

التوجهات الاستراتيجية لـ RC3 2025-2030

وعلى مدى السنوات الخمس المقبلة، تهدف RC3 إلى مواصلة دعم الحركة التي تتنقل عبر حالة عدم اليقين من خلال الاستفادة من العلم. وسوف نركز على تنسيق ومساعدة الجمعيات الوطنية في إجراء البحوث واستخدام الأدلة لتعزيز تأثير أفعالها المحلية. وستشمل جهودنا الإنتاج المشترك للمعرفة وتقديرها ونشرها، بالشراكة الوثيقة مع المجتمعات المتضررة وممارسي الصليب الأحمر والهلال الأحمر والزملاء في المجال الإنساني، لإعلام عملية صنع القرار وتحسين العمل الإنساني. وسوف نستمر أيضًا في تعزيز اتصالاتنا وتعزيز التعاون البحثي الجديد لفهم ومعالجة الاتجاهات والاحتياجات الإنسانية الحالية والناشئة بشكل أفضل.

وعلى الصعيد العملي، تخطط RC3 لتعزيز التنسيق والتعاون من خلال إطلاق مبادرة بحثية عالمية، وتوحيد أعضاء RC3 لمعالجة التحدي الإنساني الملح. كما سيستكشف أعضاء RC3 إمكانية استخدام الذكاء الاصطناعي في البحوث الإنسانية، وسيعملون على وضع المبادئ التوجيهية والمقترحات القابلة للتنفيذ للتطبيق المسؤول للتكنولوجيات الجديدة في البحوث الإنسانية. وأخيرًا، ستواصل RC3 الدعوة إلى القيمة العالمية للبحث على الساحة الإنسانية العالمية، وتطوير منصات وأدوات مبتكرة لتعزيز عمل أعضاء RC3 والزملاء الأكاديميين.

أعضاء RC3

• أعضاء المرصد الإنساني للصليب الأحمر الأرجنتيني (الأرجنتين)
• مؤسسة الصليب الأحمر الفرنسي (فرنسا)
• قسم الأبحاث في الصليب الأحمر الألماني (ألمانيا)
• الصحة في حالات الطوارئ – الصليب الأحمر الكندي (كندا)
• قسم الاحتياجات الإنسانية والتحليل – الصليب الأحمر النرويجي (النرويج)
• مركز البحوث العملياتية والخبرة التابع للجنة الدولية للصليب الأحمر (سويسرا)
• مجلة اللجنة الدولية للصليب الأحمر (سويسرا)
• مركز القدرة على مواجهة الكوارث في منطقة آسيا والمحيط الهادئ التابع للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (كوريا الجنوبية)
• مركز مرجعي لإدارة مخاطر الكوارث التابع للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر في منطقة البحر الكاريبي (بربادوس)
• مركز التأهب للكوارث العالمي التابع للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (الولايات المتحدة الأمريكية)
• مركز مرجعي عالمي للإسعافات الأولية تابع للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (فرنسا)
• مركز موارد سبل العيش التابع للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (أسبانيا))
• خدمات تنمية المجتمع الوطني التابعة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (سويسرا)
• المركز الإقليمي المرجعي للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر للاستعداد للكوارث (السلفادور)
• المركز الأمريكي لتنمية العمل التطوعي (كوستاريكا)
• المركز الدولي للشؤون الإنسانية (كينيا)
• معهد أبحاث إدارة الكوارث التابع للصليب الأحمر الياباني (اليابان)
• مركز الحركة الدولية للصحة العقلية والدعم النفسي والاجتماعي (الدنمرك)
• PIROI (France – Indian Ocean) بيرو
• مختبر الهجرة العالمي التابع للصليب الأحمر والهلال الأحمر (أستراليا وكينيا)
• مركز الصليب الأحمر والهلال الأحمر للمناخ (هولندا)
• أكاديمية الهلال الأحمر التركي (تركيا)
• مبادرة 510 (هولندا)

المراجع

International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies. (2018). Strategy 2030 Platform for change Global reach, local action. https://www.ifrc.org/document/strategy-2030

في الفترة من 15 إلى 16 مايو 2025، ستستضيف RC3 النسخة الثانية من ليلة RC3 الطويلة للأبحاث – وهو حدث عالمي عبر الإنترنت لمدة 24 ساعة مخصص للبحث في حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر (RCRC). موضوع هذه النسخة الثانية هو “العلم المتصل من أجل الإنسانية – معالجة التحديات الإنسانية العالمية من خلال البحث”. سيكون هذا الحدث بمثابة فرصة لمعرفة المزيد عن مبادرات البحث الرائعة عبر حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر ومناقشة كيف يمكن للبحث أن يدعم القطاع الإنساني في مواجهة بعض التحديات الإنسانية العالمية الأكثر إلحاحًا في عصرنا. لا تفوت الفرصة – سجل في الحدث اليوم.