دعم عملية تنقيح وتوقعات النصفية لاستراتيجية الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لعام 2030
انضم إلينا لتشكيل المستقبل شارك في الاستبيانالاستبيان N1
تأثير التحول
تحدث إلينا عن عملك اليومي
لقد تحدثت
أصوات من جميع أنحاء العالم
![القيادة (إناث)](https://i0.wp.com/solferinoacademy.com/wp-content/uploads/2024/05/WOC-GENDER-POSITION-PLOT_0000s_0000_WOM-LEAD.png?w=1080&ssl=1)
![القيادة (ذكور)](https://i0.wp.com/solferinoacademy.com/wp-content/uploads/2024/05/WOC-GENDER-POSITION-PLOT_0000s_0001_MAN-LEAD.png?w=1080&ssl=1)
الزعماء
![القيادة (إناث)](https://i0.wp.com/solferinoacademy.com/wp-content/uploads/2024/05/WOC-GENDER-POSITION-PLOT_0002s_0000_WOM-STA.png?w=1080&ssl=1)
![القيادة (ذكور)](https://i0.wp.com/solferinoacademy.com/wp-content/uploads/2024/05/WOC-GENDER-POSITION-PLOT_0002s_0001_MEN-STA.png?w=1080&ssl=1)
موظف
![القيادة (إناث)](https://i0.wp.com/solferinoacademy.com/wp-content/uploads/2024/05/WOC-GENDER-POSITION-PLOT_0001s_0000_WOM-VOL.png?w=1080&ssl=1)
![القيادة (ذكور)](https://i0.wp.com/solferinoacademy.com/wp-content/uploads/2024/05/WOC-GENDER-POSITION-PLOT_0001s_0001_MEN-VOL.png?w=1080&ssl=1)
المتطوعون
عملية التنقيح النصفية بالأرقام
أهم 5 محاور يشعر الأشخاص في الشبكة بالقلق بشأنها وفقا لأحدث الاستبانات أجريناه
الاسئله
البلدان
الاستجابات
5
الاستقطاب: الاجتماعي والجيوسياسي والاقتصادي
4
تصاعد الصراع والتوترات الجيوسياسية الجديدة
3
انخفاض مستويات الثقة والمعلومات المضللة ، تغذيها جزئيا الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا
2
الظواهر الجوية الغير اعتيادية والتحديات الأخرى المتعلقة بالمناخ
1
تقارب هذه المحاور وغيرها والبيئات المعقدة التي تخلقها
هل نشعر بالقلق بشأن هذه المحاور الخمسة؟ شاركنا رايك
الأجندة
الفعاليات القادمة
الفعالية 1
7 مايو -> مشاورة كبار القادة
الحدث 2
12 يوليو -> اجتماع ممارس NSD
التواصل
لا تفوت الفرصة
قم بالتسجيل لتكون أول من يسمع عن المحادثات الجديدة
حول الموضوع
قراءات جيدة
الأرقام تخبرنا ماوراء القصة
هل تسمع رياح التغيير؟
كيف تشعر حيال المستقبل؟
الاضاءة
15 طريقة تستخدم بها الجمعيات الوطنية أدوات الذكاء الاصطناعي لم تسمع بها من قبل (على الأرجح)
لقد جمعنا قصصا من المملكة المتحدة وهولندا وكينيا والسويد ولبنان واليابان وأستراليا وغيرها الكثير.
تطبق الجمعيات الوطنية تكنولوجيات الذكاء الاصطناعي على كل شيء بدءا من تقييم الكوارث والاستجابة لها، وتدريب المتطوعين، والاستماع إلى وسائل التواصل الاجتماعي، ورسم الخرائط، وتحليل البيانات النوعية، إلى زيادة كفاءة مجموعة من عمليات العمل إلى أقصى حد.
توقف لحظة لإلقاء نظرة.
مدونة الضيف
الإنسانية هي ما يهم حقا
في منطقة تهيمن عليها المناقشات حول الحروب المدمرة والمبادئ الإنسانية للحياد وعدم التحيز على وسائل التواصل الاجتماعي,...
عن
الاستبيان العام النصفي لاستراتيجية 2030
مع اقترابنا من منتصف استراتيجيتنا العالمية 2030، حان الوقت للتفكير في ما حققناه حتى الآن، وما يجب أن نعطيه الأولوية على مدى السنوات الخمس المقبلة.
نريد أن نسمع منكم - الأشخاص الذين يقدمون الخدمات ، ويقودون التغيير ، ويتعاملون مع تحديات عالم متغير. استراتيجية الإتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر 2030 هي الطموحات العالمية المشتركة لجميع الجمعيات الوطنية في الشبكة، لذا فإن وجهات نظرك وخبرتك مهمة.
في أواخر أكتوبر/تشرين الأةل 2024 ، سنقدم وجهات نظركم ومخاوفكم وآمالكم إلى الجمعية العامة للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر حيث سيجتمع الرؤساء والأمناء العامون وممثلو الشباب في كل جمعية وطنية جنبا إلى جنب مع قادة أمانة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لمناقشة الاستراتيجية.
سنستمر في تحديث هذه الصفحة مع تطور العملية ، مع استطلاعات جديدة وفرص لمشاركة وجهات نظرك على مدار العام.
استراتيجية 2030
ما هي استراتيجية 2030؟
تتعلق استراتيجية 2030 بالتغييرات التي ستسمح لنا بأن نكون أكثر قدرة على إنقاذ الأرواح، ودعم الجهود الرامية إلى تضخيم قدرات الناس ومهاراتهم وقدراتهم.
تقترح استراتيجية 2030 سلسلة من التحولات لتحقيق هذه الأهداف ، مما يتحدانا جميعا للتفكير فيما وراء الوضع الراهن.
أريد أن أشير الى
التخطيط الاستراتيجي
نحن نستخدم نهج التخطيط الاستراتيجي لمراجعة النصفية والتوقعات لاستراتيجية 2030
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفية استخدام مناهج التخطيط الاستراتيجي ، فقم بتنزيل الدليل الخاص بنا أو اكتب إلينا
أي اقتباس يلهمك؟