Plongez dans l'examen à mi-parcours et les prévisions de la Stratégie 2030 de la FICR

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Les principes humanitaires resteront-ils une boussole en période de polarisation ?

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Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«Dans notre monde polarisé, la FICR et le CICR ont un rôle clé à jouer dans l'identification et le partage de ce grand dénominateur commun qui transcende toutes les différences...»

Membre du personnel, Europe

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«Il n'y a pas de position neutre, la société exige que vous preniez parti, même le fait de ne pas prendre parti est considéré comme n'étant pas neutre.»

Responsable de la société nationale, Asie-Pacifique

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«Tous les pays ne sont pas polarisés de la même manière - et le défi est donc différent pour les différentes Sociétés nationales. Mais nous devons être clairs sur le fait qu'il s'agit d'un défi auquel nous sommes tous confrontés, et le relever.»

Responsable de Société nationale

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

"Les grandes transformations auxquelles nous devons nous préparer sont la polarisation entre l'Est et l'Ouest ou entre le Nord et le Sud, quel que soit le nom qu'on lui donne.

Responsable de Société nationale, MENA

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«Notre société nationale doit trouver un moyen d'amener le gouvernement à nous faire confiance et à s'engager financièrement dans notre parcours, sans pour autant porter atteinte à nos principes fondamentaux.»

Membre du personnel, Afrique de l'Ouest

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«Le principe "une société nationale, une voix" est censé être démocratique, mais des groupes et des structures ont été mis en place pour saper ce principe, les sociétés nationales les plus puissantes et les plus riches ont plus de poids et le système devient plus "occidental.»

Secrétaire général, région Afrique

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«Le défi ne consiste pas seulement à reconnaître la polarisation, mais aussi à utiliser activement nos principes pour combler les fossés et parvenir à un consensus. Pour ce faire, nous devons sortir de nos zones de confort.»

Responsable du plaidoyer, Afrique

Examen à mi-parcours de la Stratégie 2030

«En ces temps de polarisation accrue, les principes nous servent de boussole pour naviguer dans les eaux turbulentes avec intégrité et confiance. Si nous n'y parvenons pas, personne ne le pourra.»

Responsable des communications, LAC

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Enquête N2

L'impact du bénévolat

Chaque personne de notre réseau mondial a une perspective unique sur l'action humanitaire et sur notre organisation.

Nous menons désormais des enquêtes régulières pour comprendre la réalité de la vie au sein de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, l'impact des changements sur les communautés et nos méthodes de travail.

Ces enquêtes seront régulièrement modifiées, alors revenez les consulter et continuez à nous faire part de vos idées.

L'examen à mi-parcours en chiffres

Des statistiques intéressantes

Quel est le pays qui compte le plus de volontaires par habitant ?

%

Burundi

En effet, 4,46 % de la population y participe, ce qui signifie qu'une personne sur 22 vivant au Burundi est un volontaire de la Croix-Rouge.

Les chiffres racontent une histoire

Testez vos connaissances sur le volontariat

Quel est le pays avec le plus grand nombre de volontaires Croix-Rouge ou Croissant-Rouge par habitant?

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L'examen à mi-parcours en chiffres

Des statistiques intéressantes

Quelle est la région qui compte le plus de bénévoles pour 10 000 habitants ?

Asie-Pacifique

MENA

Europe

Afrique

Amériques

Les arguments en faveur d'un financement humanitaire véritablement neutre

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Le temps de la fidélisation des bénévoles est-il révolu ?

Ce que dit notre réseau sur la question du bénévolat

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Enquête N1

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Programme

Événements à venir

Événement 5

31 juillet -> Réunion des dirigeants de l'Asie de l'Est

Programme

Événements passés

Événement 4

12 juillet -> Réunion des praticiens de la DSN, Kuala Lumpur

Événement 3

17 juin -> ICG, Danemark

Événement 2

12 juin -> Groupe de travail sur les catastrophes et les crises, Stockholm

Événement 1

7 mai -> Consultation des hauts dirigeants, Genève

Prospective stratégique

Nous utilisons une approche de prospective stratégique pour cet examen et ces prévisions à mi-parcours de la Stratégie 2030.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière d'utiliser les approches de prospective stratégique, téléchargez notre livre ou écrivez-nous.

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