Plongez dans l'examen à mi-parcours et les prévisions de la Stratégie 2030 de la FICR
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Enquête N1
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Chaque personne de notre réseau mondial a une perspective unique sur l'action humanitaire et sur notre organisation.
Nous menons désormais des enquêtes régulières pour comprendre la réalité de la vie au sein de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, l'impact des changements sur les communautés et nos méthodes de travail.Toutes vos idées alimenteront l'examen à mi-parcours de la Stratégie 2030. Ces enquêtes seront régulièrement modifiées, alors revenez les consulter et continuez à nous faire part de vos idées.
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Des voix du monde entier
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Infographie
Découvrez comment les dirigeants, le personnel et les bénévoles se comparent lorsqu'ils sont interrogés sur l'avenir.
Infographie
Les femmes sont moins susceptibles de penser qu'elles peuvent avoir un impact significatif sur l'avenir, à moins qu'elles n'occupent un poste de direction. Dans ce cas, elles sont plus susceptibles que les hommes de penser qu'elles auront un impact très important.
Les employés sont plus susceptibles d'être très pessimistes quant à l'avenir que les bénévoles, qui sont généralement optimistes. Enfin, en général, les personnes âgées de 18 à 34 ans sont plus susceptibles d'être optimistes que celles âgées de 35 ans et plus.
Dirigeants
Employé.e
Volontaires
Et vous ? Comment voyez-vous l'avenir et pensez-vous pouvoir l'influencer ?
Programme
Événements à venir
Événement 2
12 juillet -> Réunion des praticiens de la DSN, Kuala Lumpur
Événement 1
7 mai -> Consultation des hauts dirigeants, Genève
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Nous avons recueilli des témoignages du Royaume-Uni, des Pays-Bas, du Kenya, de la Suède, du Liban, du Japon, de l'Australie et de bien d'autres pays encore.
Les Sociétés nationales appliquent les technologies de l'IA à tous les domaines, qu'il s'agisse de l'évaluation et de l'intervention en cas de catastrophe, de la formation des volontaires, de l'écoute des médias sociaux, de la cartographie ou de l'analyse de données qualitatives, ou encore de l'optimisation de l'efficacité d'une série de processus de travail.
Prenez le temps d'y jeter un coup d'œil.
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Prospective stratégique
Nous utilisons une approche de prospective stratégique pour cet examen et ces prévisions à mi-parcours de la Stratégie 2030.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière d'utiliser les approches de prospective stratégique, téléchargez notre livre ou écrivez-nous.
