Alimenter la Stratégie 2030 de la FICR Examen à mi-parcours et prévisions
Rejoignez-nous pour façonner l'avenir Répondre
Enquête N1
L'impact de la transformation
Parlez-nous de votre travail quotidien
Vous avez parlé
Des voix du monde entier
Dirigeants
Employé.e
Volontaires
L'examen à mi-parcours en chiffres
Les 5 principales tendances qui préoccupent les membres du réseau selon notre dernière enquête
Questions
Pays
Réponses
5
Polarisation : sociale, géopolitique et économique
4
Escalade des conflits et nouvelles tensions géopolitiques
3
Faible niveau de confiance et désinformation, en partie alimentés par l'IA et la technologie
2
Phénomènes météorologiques extrêmes et autres défis liés au climat
1
La convergence de ces tendances et d'autres encore, ainsi que les environnements complexes qu'elles créent
Êtes-vous également préoccupé par ces cinq tendances ?
Programme
Événements à venir
Événement 1
7 mai -> Consultation des hauts dirigeants
Événement 2
12 juillet -> Réunion des praticiens de la DSN
Contact
Ne manquez rien
Inscrivez-vous pour être le premier à être informé des nouvelles conversations
Sur le sujet
Bonnes lectures
Les chiffres racontent une histoire
Entendez-vous les vents du changement ?
Que pensez-vous de l'avenir ?
Pleins feux sur
15 façons dont les Sociétés nationales utilisent l'IA dont vous n'avez (probablement) jamais entendu parler
Nous avons recueilli des témoignages du Royaume-Uni, des Pays-Bas, du Kenya, de la Suède, du Liban, du Japon, de l'Australie et de bien d'autres pays encore.
Les Sociétés nationales appliquent les technologies de l'IA à tous les domaines, qu'il s'agisse de l'évaluation et de l'intervention en cas de catastrophe, de la formation des volontaires, de l'écoute des médias sociaux, de la cartographie ou de l'analyse de données qualitatives, ou encore de l'optimisation de l'efficacité d'une série de processus de travail.
Prenez le temps d'y jeter un coup d'œil.
Blog invité
L'humanité est ce qui compte vraiment
Dans un domaine dominé par les discussions sur les guerres dévastatrices et les principes humanitaires de neutralité et d'impartialité sur les médias sociaux,...
A propos
Enquête générale à mi-parcours sur la stratégie 2030
Alors que nous approchons de la mi-parcours de notre stratégie globale 2030, il est temps de réfléchir à ce que nous avons accompli jusqu'à présent et à ce que nous devons privilégier au cours des cinq prochaines années.
Nous voulons connaître votre avis - celui des personnes qui fournissent des services, conduisent le changement et relèvent les défis d'un monde en mutation. La Stratégie 2030 de la FICR représente les ambitions mondiales combinées de toutes les Sociétés nationales du réseau, c'est pourquoi vos perspectives et votre expérience sont importantes.
Fin octobre 2024, nous présenterons vos opinions, vos préoccupations et vos espoirs à l'Assemblée générale de la FICR, où les présidents, les secrétaires généraux et les représentants de la jeunesse de chaque Société nationale se réuniront aux côtés des dirigeants du Secrétariat de la FICR pour discuter de la stratégie.
Nous continuerons à mettre à jour cette page au fur et à mesure de l'évolution du processus, avec de nouvelles enquêtes et des occasions de partager votre point de vue tout au long de l'année.
Stratégie 2030
Qu'est-ce que la stratégie 2030 ?
La stratégie 2030 porte sur les changements qui nous permettront de mieux sauver des vies et de soutenir les efforts visant à renforcer les compétences et les capacités des personnes.
La stratégie 2030 propose une série de transformations pour atteindre ces objectifs, nous mettant tous au défi de penser au-delà du statu quo.
Juste pour dire
Prospective stratégique
Nous utilisons une approche de prospective stratégique pour cet examen et ces prévisions à mi-parcours de la Stratégie 2030.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière d'utiliser les approches de prospective stratégique, téléchargez notre livre ou écrivez-nous.
Quelle citation vous inspire ?