Los "Challengers"

Los «Challengers» son personas que visualizan y promueven alternativas cuestionando el statu quo, aunque lo hagan de manera constructiva y práctica para catalizar el cambio. Líderes activistas como Wangari Maathai son arquetipos de challengers, pero también lo son aquellos que buscan activamente y argumentan a favor de nuevas prácticas y enfoques radicales en su trabajo y relaciones.

Los "Crafters"

Los «Crafters» son personas que desarrollan soluciones novedosas al entender cómo funcionan realmente las cosas y aplicar estos principios para generar cambios. Los «Crafters» no son simplemente pensadores creativos; son hábiles experimentadores creativos que ven el mundo como su laboratorio, ajustando constantemente, tocando, probando, rompiendo, reconstruyendo, evaluando y mejorando. El record olímpico de Simone Biles en los Juegos Olímpicos se basa en la meticulosa elaboración de nuevas rutinas creativas, fusionando el ingenio artístico con la precisión técnica.

Los "Combiners"

Los «Combiners» son personas que trabajan cruzando los límites disciplinarios para desarrollar soluciones. Algunas de las innovaciones más importantes ocurren en la intersección de diferentes campos, disciplinas y departamentos, y los «Combiners» son personas que pueden moverse entre ellos con aparente facilidad. La química china Tu Youyou atravesó la medicina herbal tradicional y los productos farmacéuticos modernos a través de su trabajo pionero en la extracción e aislamiento de la artemisinina de la planta de ajenjo dulce, Artemisia annua, aprovechando textos y métodos de la medicina tradicional china.

Los "Connectors"

Los «Connectors» son personas capaces de hacer crecer y transformar sus redes en medio de crisis. Crean puentes y conexiones entre personas de diferentes tipos, sin sentido de jerarquía social. Los «Connectors» obtienen su energía al conocer a nuevas personas y al construir y facilitar conexiones en sus redes sociales. Cada vez que dices «Es un mundo pequeño», tienes que agradecer a los «Connectors». La activista e inventora keniana Ory Okolloh aprovechó el poder de las redes para desarrollar Ushahidi como una plataforma que utiliza información aportada por la multitud para mapear datos de crisis. A través de la tecnología y las contribuciones colectivas, Ushahidi facilita la colaboración y el reporte en tiempo real durante eventos críticos, ejemplificando el impacto de los «Connectors» en la resolución de desafíos sociales.

Los "Corroborators"

Los «Corroborators» son personas que toman decisiones bajo presión utilizando la lógica, el pensamiento crítico y los datos. Fue el hambre de datos y la pasión por el análisis lo que permitió a la talentosa matemática Katherine Johnson calcular la trayectoria de la primera órbita tripulada de la Tierra por parte de Estados Unidos, los alunizajes y la ruta de regreso para la tripulación del Apolo 13; una responsabilidad fenomenal que dependía de su rigor para poner a prueba una y otra vez las especulaciones de los ingenieros aeronáuticos de la NASA.

Los "Conductors"

Los «Conductors» son personas que reúnen a todos los demás y orquestan sus esfuerzos para crear un todo a partir de las partes y lograr objetivos comunes. Los directores deportivos y entrenadores escolares hacen esto rutinariamente para formar equipos ganadores. La ecoactivista india Vandana Shiva llevó a cabo un cambio a gran escala en los sistemas al abogar por la agricultura sostenible, la biodiversidad y la preservación del conocimiento comunitario e indígena. Al impulsar transformaciones lejos de la agricultura industrializada y la producción de alimentos hacia modelos más fundamentados en el medio ambiente y en lo social, ha demostrado habilidades como «Conductor» a lo largo de su carrera, utilizando sus capacidades no solo para impulsar el cambio, sino para facilitarlo.

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