Revisión intermedia de la Estrategia 2030

"En nuestro mundo polarizado, la FICR y el CICR tienen un papel clave que desempeñar para encontrar y compartir ese mayor denominador común que trasciende todas las diferencias..."

Personal, Europa

Revisión intermedia de la Estrategia 2030

"No existe una posición neutral, la sociedad te exige que tomes un bando, incluso no tomar un bando es visto como no neutral".

Líder de Sociedad Nacional, Asia Pacífico

Revisión intermedia de la Estrategia 2030

"No todos los países están igual de polarizados, por lo que el reto es diferente para las distintas Sociedades Nacionales. Pero debemos tener claro que se trata de un reto al que todos nos enfrentamos, y estar a la altura".

Líder de Sociedad Nacional

Revisión intermedia de la Estrategia 2030

"Nuestra Sociedad Nacional tiene que encontrar la manera de conseguir que el Gobierno confíe y se comprometa financieramente con nuestro rumbo sin obstaculizar nuestros principios fundamentales".

Personal, África Occidental

Revisión intermedia de la Estrategia 2030

"Se supone que debe ser una Sociedad Nacional un voto, democrático, pero hay grupos y estructuras creados que socavan eso, las Sociedades Nacionales poderosas y más ricas consiguen tener más voz y se vuelve más 'occidental'".

Secretario General, Región de África

Revisión intermedia de la Estrategia 2030

"El reto consiste no sólo en reconocer la polarización, sino en usar activamente nuestros principios para superar las divisiones y crear consensos. Para ello tenemos que ir más allá de nuestras zonas de confort".

Responsable de Abogacía, África

Así es, el 4,46% de la población participa, lo que significa que 1 de cada 22 personas que viven en Burundi es voluntario de la Cruz Roja.