En una era marcada por una mayor movilidad, agendas ocupadas, menor confianza en las instituciones y un aumento del voluntariado informal, surge la pregunta: \u00bfsigue siendo importante la retenci\u00f3n de voluntarios? <\/p>\n\n
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![\"¿Se](\"https:\/\/i0.wp.com\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/survey-volunteers-ok.jpg?resize=1024%2C243&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\nTake the Survey<\/p><\/div>
No se pierda nuestra encuesta sobre voluntariado<\/a><\/strong>. Actualmente disponible en 7 idiomas: ingl\u00e9s<\/a>, franc\u00e9s<\/a>, espa\u00f1ol<\/a>, \u00e1rabe<\/a>, chin\u00e9s<\/a>, italiano<\/a>, portugu\u00e9s<\/a> (Portugal), ruso<\/a>, coreano<\/a> y persa<\/a> (farsi).<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n \u00bfSe acab\u00f3 la era de la retenci\u00f3n de voluntarios?<\/em> Sandie Ngoma es una de las voluntarias que van de puerta en puerta para difundir informaci\u00f3n sobre el c\u00f3lera y c\u00f3mo protegerse. Cuando era m\u00e1s joven y estaba en la escuela, la Cruz Roja de Zimbabue fue a su colegio y le ense\u00f1\u00f3 primeros auxilios. \u00abFue entonces cuando decid\u00ed que quer\u00eda ser una de esas personas que ense\u00f1an y ayudan a salvar vidas\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n Una perspectiva enfatiza la importancia de la satisfacci\u00f3n de los voluntarios sobre la retenci\u00f3n. Este enfoque sostiene que los voluntarios deber\u00edan permanecer s\u00f3lo mientras encuentren sus funciones gratificantes y satisfactorias. La idea es maximizar la calidad de su experiencia y contribuciones durante su estad\u00eda sin presionarlos a permanecer m\u00e1s tiempo del que desean. <\/p>\n\n Esta filosof\u00eda prioriza el bienestar y la satisfacci\u00f3n personal de los voluntarios, fomentando un ambiente donde se sientan valorados y apreciados por cualquier cantidad de tiempo que puedan dedicar. Si bien hoy en d\u00eda la gente prefiere oportunidades de voluntariado m\u00e1s flexibles, quienes eligen comprometerse con una relaci\u00f3n a largo plazo con una organizaci\u00f3n a menudo lo hacen porque consideran que la experiencia es gratificante. <\/p>\n\n No deber\u00eda sorprender que cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n los voluntarios con su funci\u00f3n y su experiencia en la Cruz Roja y la Media Luna Roja, m\u00e1s probabilidades tendr\u00e1n de permanecer a largo plazo. Esto implicar\u00eda adem\u00e1s que una de las cosas m\u00e1s importantes que podr\u00edan hacer las Sociedades Nacionales es medir peri\u00f3dicamente la satisfacci\u00f3n de los voluntarios y buscar comentarios sobre c\u00f3mo mejorar la experiencia.<\/p>\n\n \u00bfSe acab\u00f3 la era de la retenci\u00f3n de voluntarios?<\/em> Desde marzo de 2022, la Cruz Roja Rusa desarrolla activamente sus capacidades de apoyo psicosocial mediante la formaci\u00f3n de su personal y voluntarios en apoyo psicosocial b\u00e1sico, primeros auxilios psicol\u00f3gicos y apoyo psicosocial en emergencias. En los dos \u00faltimos a\u00f1os se ha formado a casi 10.000 empleados y voluntarios.<\/strong><\/p>\n\n Reconocer las tendencias hacia el voluntariado flexible requiere que adaptemos nuestras estrategias para encontrar a los voluntarios donde est\u00e9n. Ofrecer oportunidades de microvoluntariado, opciones de participaci\u00f3n virtual, horarios flexibles y voluntariado a corto plazo puede alinearse con los estilos de vida de los voluntarios y al mismo tiempo fomentar un sentido de compromiso a largo plazo. <\/p>\n\n Aunque reclutar e incorporar nuevos voluntarios requiere mucho tiempo y recursos, especialmente con altas tasas de rotaci\u00f3n, los voluntarios experimentados pueden ayudar asumiendo funciones de capacitaci\u00f3n. Este enfoque de aprendizaje entre pares hace que la incorporaci\u00f3n sea m\u00e1s atractiva y efectiva que las sesiones de capacitaci\u00f3n formales. <\/p>\n\n Adem\u00e1s, debemos reconocer que la relaci\u00f3n costo\/beneficio de apoyar una acci\u00f3n voluntaria eficaz ha cambiado, lo que podr\u00eda requerir una mayor inversi\u00f3n en el futuro. Este cambio presenta una oportunidad para reevaluar nuestros modelos, alej\u00e1ndonos de procesos de inducci\u00f3n largos, pesados \u200b\u200by costosos para adoptar enfoques nuevos y flexibles que se alineen con las realidades actuales y garanticen una fuerza voluntaria vibrante y eficaz para el futuro.<\/p>\n\n Take the Survey<\/p><\/div> No se pierda nuestra Encuesta sobre su trabajo diario<\/a><\/strong>. Actualmente disponible en 4 idiomas: Ingl\u00e9s<\/a>, franc\u00e9s<\/a>, espa\u00f1ol<\/a> y \u00e1rabe<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n Otro punto de vista sugiere que establecer expectativas claras sobre la duraci\u00f3n y la naturaleza de los compromisos voluntarios puede mejorar la retenci\u00f3n. Al proporcionar a los posibles voluntarios informaci\u00f3n detallada sobre lo que implica, las Sociedades Nacionales pueden alinear las funciones de los voluntarios con las capacidades e intereses individuales. <\/p>\n\n Esta claridad ayuda a los voluntarios a comprender su valor para la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo sus contribuciones encajan en la misi\u00f3n m\u00e1s amplia. En \u00faltima instancia, el debate entre centrarse en la retenci\u00f3n versus la experiencia del voluntariado no es una cuesti\u00f3n de elegir uno u otro. Sin embargo, es importante agilizar el proceso de reclutamiento para voluntariado de corta duraci\u00f3n.<\/p>\n\n \u00bfSe acab\u00f3 la era de la retenci\u00f3n de voluntarios <\/em>? Un anciano visita un dispensario de la Cruz Roja instalado en una tienda de campa\u00f1a en el pueblo de Pokal, en el valle de Allai, al noroeste de Pakist\u00e1n.<\/strong><\/p>\n\n Las organizaciones que adoptan un enfoque flexible respecto del voluntariado suelen ver un aumento en su base de voluntarios. Permitir a los voluntarios \u00abdar lo que puedan\u00bb respeta sus diversas razones para ser voluntarios y se adapta a sus diferentes circunstancias de vida. Esta inclusi\u00f3n puede atraer a un grupo m\u00e1s amplio y diverso de voluntarios, mejorando el alcance y el impacto de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n Al adaptarnos a las necesidades y preferencias de los voluntarios modernos, podemos crear un modelo h\u00edbrido que valore tanto la retenci\u00f3n como la flexibilidad que buscan las personas.<\/p>\n\n Una opini\u00f3n contraria sostiene que una actitud de \u00abpasar y quedarse todo el tiempo que desee\u00bb puede socavar la organizaci\u00f3n. Para los programas que requieren una capacitaci\u00f3n extensa, es razonable esperar compromisos m\u00e1s prolongados para mantener la eficiencia operativa y la seguridad. El compromiso fomenta una conexi\u00f3n m\u00e1s profunda con la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y permite que los voluntarios se conviertan en mentores y l\u00edderes. <\/p>\n\n Los voluntarios que permanecen m\u00e1s tiempo en una Sociedad Nacional aportan una gran experiencia y conocimientos institucionales que mejoran la eficiencia, siempre que la Sociedad Nacional garantice que los voluntarios participen en el desarrollo del programa y en el desarrollo de la Sociedad Nacional en general. Los voluntarios comprenden la misi\u00f3n, la cultura y los procesos de la organizaci\u00f3n, lo que les permite contribuir de manera m\u00e1s efectiva y orientar a los reci\u00e9n llegados.<\/p>\n\n ? <\/em>La Cruz Roja de Zambia visita a un agricultor para informarse sobre la sequ\u00eda y c\u00f3mo est\u00e1 afectando a la poblaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n El seguimiento de la retenci\u00f3n ayuda a identificar patrones y motivos de la salida de los voluntarios, lo que permite una mejora continua de las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de voluntarios. Comprender por qu\u00e9 los voluntarios se quedan o se van puede informar estrategias para mejorar la motivaci\u00f3n de los voluntarios y la eficacia del programa. <\/p>\n\n Por ejemplo, la Cruz Roja Libanesa lleva a cabo sistem\u00e1ticamente una entrevista de salida para \u00abgarantizar que cada voluntario que abandona la organizaci\u00f3n -o una parte de la organizaci\u00f3n- lo haga de la manera m\u00e1s saludable posible y participe en una entrevista de salida documentada que permita a la organizaci\u00f3n aprender y crecer\u201d. Los conocimientos basados \u200b\u200ben datos permiten a las organizaciones adaptar sus pr\u00e1cticas de capacitaci\u00f3n, apoyo y participaci\u00f3n para satisfacer mejor las necesidades de sus voluntarios.<\/p>\n\n Otro punto de vista sugiere que establecer expectativas claras sobre la duraci\u00f3n y la naturaleza de los compromisos voluntarios puede mejorar la retenci\u00f3n. Al proporcionar a los posibles voluntarios informaci\u00f3n detallada sobre lo que implica, las Sociedades Nacionales pueden alinear las funciones de los voluntarios con las capacidades e intereses individuales. Esta claridad ayuda a los voluntarios a comprender su valor para la organizaci\u00f3n y c\u00f3mo sus contribuciones encajan en la misi\u00f3n m\u00e1s amplia.<\/p>\n\n En \u00faltima instancia, el debate entre centrarse en la retenci\u00f3n versus la experiencia del voluntariado no es una cuesti\u00f3n de elegir uno u otro. Un enfoque equilibrado que valore tanto la retenci\u00f3n como una experiencia positiva de voluntariado puede conducir a una participaci\u00f3n voluntaria m\u00e1s s\u00f3lida y eficaz. La retenci\u00f3n de voluntarios y una experiencia de voluntariado positiva son componentes cr\u00edticos de un programa de voluntariado exitoso. Al adoptar un enfoque equilibrado que respete las preferencias de los voluntarios y maximice su satisfacci\u00f3n, las Sociedades Nacionales pueden crear una fuerza laboral voluntaria comprometida, eficaz y diversa.<\/p>\n\n La retenci\u00f3n debe verse no s\u00f3lo como una m\u00e9trica de longevidad sino como un reflejo de la calidad y el impacto de la experiencia del voluntariado De esta manera, las Sociedades Nacionales pueden alcanzar sus objetivos y al mismo tiempo fomentar un entorno satisfactorio y atractivo para sus voluntarios. Garantizar un n\u00facleo estable de voluntarios comprometidos proporciona numerosos beneficios, incluida la estabilidad operativa, el fomento de la confianza y el uso eficiente de los recursos. Un enfoque equilibrado que incorpore flexibilidad y al mismo tiempo fomente relaciones a largo plazo servir\u00e1 mejor a la misi\u00f3n de nuestra organizaci\u00f3n y a las comunidades que apoyamos. <\/p>\n\n Hacer hincapi\u00e9 en la retenci\u00f3n de voluntarios junto con la adaptabilidad nos permitir\u00e1 prosperar en este entorno din\u00e1mico, manteniendo la integridad y el impacto de nuestros esfuerzos colectivos.<\/p>\n\n A pesar de los esfuerzos por aumentar la retenci\u00f3n de voluntarios, es evidente que las tasas de retenci\u00f3n est\u00e1n disminuyendo a nivel mundial en todo el sector voluntario, no solo dentro de Cruz Roja y Media Luna Roja, debido a varios factores clave. Los voluntarios modernos a menudo enfrentan presiones de tiempo y requieren m\u00e1s flexibilidad, lo que dificulta los compromisos a largo plazo. La formaci\u00f3n y el apoyo insuficientes hacen que muchos se sientan desprevenidos e insatisfechos, lo que genera una mayor rotaci\u00f3n. <\/p>\n\n Las presiones econ\u00f3micas, como la crisis del costo de vida, tambi\u00e9n limitan la capacidad de muchos de realizar trabajos no remunerados a largo plazo. Estas tendencias desafiar\u00e1n nuestra capacidad de brindar servicios de manera confiable \u00fanicamente a trav\u00e9s de esfuerzos voluntarios, lo que podr\u00eda tener implicaciones sist\u00e9micas m\u00e1s amplias para nuestra organizaci\u00f3n y sociedad. Adem\u00e1s, el voluntariado es cada vez m\u00e1s caro y debemos tener en cuenta estos costes crecientes. A medida que nos adaptamos a estas tendencias globales, debemos reevaluar nuestros modelos para garantizar la sostenibilidad y eficacia de nuestros programas de voluntariado.<\/p>\n\n Autores de: \u00bfSe acab\u00f3 la era de la retenci\u00f3n de voluntarios?<\/strong><\/em><\/p>\n Sum\u00e9rjase en el Centro de Inteligencia de la Estrategia 2030 de la FICR<\/a><\/strong> (tambi\u00e9n disponible en franc\u00e9s<\/a>, \u00e1rabe<\/a> y ingl\u00e9s<\/a>) La retenci\u00f3n de voluntarios a menudo se promociona como una m\u00e9trica clave del \u00e9xito de las organizaciones que involucran voluntarios. Sin embargo, existe un debate en curso en todo el sector del voluntariado sobre si la atenci\u00f3n debe centrarse en retener a los voluntarios o en garantizar que tengan una experiencia positiva y satisfactoria, independientemente de la duraci\u00f3n del compromiso.<\/p>\n","protected":false},"author":5027,"featured_media":329881,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[546],"tags":[803,620],"class_list":["post-329841","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-pieces-es","tag-strategy-2030-es","tag-volunteers-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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\u00abLa retenci\u00f3n debe verse no s\u00f3lo como una m\u00e9trica de longevidad sino como un reflejo de la calidad y el impacto de la experiencia del voluntariado\u00bb<\/h2>\n\u00bfSe acab\u00f3 la era de la retenci\u00f3n de voluntarios?<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n
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