{"id":329837,"date":"2024-07-04T08:39:20","date_gmt":"2024-07-04T06:39:20","guid":{"rendered":"https:\/\/solferinoacademy.com\/?p=329837"},"modified":"2024-07-04T08:39:20","modified_gmt":"2024-07-04T06:39:20","slug":"comentarios-de-la-red-sobre-voluntariado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solferinoacademy.com\/es\/comentarios-de-la-red-sobre-voluntariado\/","title":{"rendered":"Comentarios de la Red sobre Voluntariado"},"content":{"rendered":"\n

El voluntariado es una de las cuestiones m\u00e1s importantes que afectan el bienestar de la red de la Federaci\u00f3n Internacional y su capacidad para cumplir su misi\u00f3n humanitaria. En nuestras consultas, el \u201ccompromiso y apoyo de los voluntarios\u201d fue citado como la segunda prioridad m\u00e1s importante para la organizaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os (despu\u00e9s del cambio clim\u00e1tico), y el tema n\u00famero uno que los encuestados esperaban que mejorara para 2030. Esto se cit\u00f3 como m\u00e1s importante para aquellos que se identificaron como voluntarios en lugar de personal o l\u00edderes; sin embargo, en general fue una prioridad consistentemente muy alta en los tres grupos.<\/p>\n\n

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Estado actual<\/h2>\n\n
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Los patrones y modalidades del voluntariado contin\u00faan cambiando en la mayor\u00eda de los pa\u00edses del mundo. Estos cambios han sido bien documentados durante la \u00faltima d\u00e9cada, tanto por la red de la Federaci\u00f3n Internacional y otras organizaciones de voluntariado y grupos de expertos y han vuelto a ocupar un lugar destacado en las consultas.<\/p>\n\n

Los cambios incluyen una mayor alineaci\u00f3n con las causas en lugar de las instituciones, el deseo de una movilizaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida para ofrecer acci\u00f3n directa con una burocracia reducida, una vida \u00fatil m\u00e1s corta del voluntariado y una disponibilidad reducida debido a los cambios econ\u00f3micos, las presiones vitales y los cambios en las expectativas de la experiencia del voluntariado. Si bien no todos los pa\u00edses experimentan estos cambios al mismo ritmo o intensidad, los encuestados indican que los impactos se est\u00e1n volviendo m\u00e1s generalizados y perturbadores.<\/p>\n\n

Adem\u00e1s de estos cambios bien documentados, parecen estar surgiendo otros importantes impulsores de cambio, incluido el papel de la digitalizaci\u00f3n en la gesti\u00f3n del voluntariado y la prestaci\u00f3n de servicios. Los impactos de la pandemia de COVID tambi\u00e9n han sido generalizados. Si bien aument\u00f3 nuestro n\u00famero de voluntarios durante la crisis, cualquier avance parece estar disminuyendo (con excepciones) y despu\u00e9s de la pandemia, COVID aparentemente ha exacerbado las tendencias descritas anteriormente.<\/p>\n\n

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\"¿Se<\/a><\/figure>\n\n

Take the Survey<\/p><\/div>

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No se pierda nuestra encuesta sobre voluntariado<\/a><\/strong>. Actualmente disponible en 7 idiomas: ingl\u00e9s<\/a>, franc\u00e9s<\/a>, espa\u00f1ol<\/a>, \u00e1rabe<\/a>, chin\u00e9s<\/a>, italiano<\/a>, portugu\u00e9s<\/a> (Portugal), ruso<\/a>, coreano<\/a> y persa<\/a> (farsi).<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

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Si bien la evidencia es mixta a nivel global, los datos disponibles sugieren una tendencia a la baja en el voluntariado formal, incluso cuando los j\u00f3venes siguen muy comprometidos y activos en las causas sociales y ambientales que les apasionan, centrando su energ\u00eda en acciones fuera de las instituciones tradicionales de voluntariado.<\/p>\n\n

Las implicaciones de estos cambios son significativas en pr\u00e1cticamente todos los \u00e1mbitos<\/strong>. La mayor\u00eda de los modelos de servicio de las organizaciones se basan en la disponibilidad de voluntarios capacitados que participan con cierto grado de regularidad, consistencia y longevidad. Si las tendencias emergentes del voluntariado persisten, representan una amenaza para la prestaci\u00f3n confiable de servicios a una escala significativa y a un costo manejable. Por el contrario, a medida que la organizaci\u00f3n se enfrenta a nuevos tipos o combinaciones de crisis que requieren respuestas de servicios m\u00e1s complejas, la red necesita habilidades m\u00e1s sofisticadas. Esto desaf\u00eda las estrategias existentes de participaci\u00f3n y retenci\u00f3n y hace que las Sociedades Nacionales compitan con otros sectores que buscan las mismas capacidades. <\/p>\n\n

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\u201cIncluso las actividades y proyectos que nuestra Sociedad Nacional est\u00e1 desarrollando son m\u00e1s eficaces, interesantes y mejor orientados a nuestra contemporaneidad.Quiz\u00e1s los valores del voluntariado hayan disminuido. La mayor\u00eda de las tareas requieren un nivel de conocimiento y gesti\u00f3n que es dif\u00edcil de lograr con tu libre esfuerzo. No creo que esto sea algo malo, sino simplemente la expresi\u00f3n de un mundo que est\u00e1 cambiando m\u00e1s r\u00e1pidamente que en el pasado\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

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Prioridades futuras<\/strong><\/h2>\n\n
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A pesar de los m\u00faltiples desaf\u00edos, la gente cita a la juventud y el voluntariado como dos de las mayores oportunidades para la organizaci\u00f3n. <\/strong> La base de voluntarios sigue siendo enorme en muchas partes del mundo. (110 Sociedades Nacionales cuentan con m\u00e1s de 5.000 voluntarios en su base) y hay un gran n\u00famero de voluntarios altamente comprometidos, apasionados y de \u201clargo plazo\u201d que desean ayudar a mejorar la forma en que opera nuestro sistema. Incluso la retenci\u00f3n, aunque tiene una tendencia a la baja, sigue siendo alta en comparaci\u00f3n con muchas organizaciones externas. Nuestra gente sigue siendo nuestro mayor activo y la mayor\u00eda de los encuestados sostienen que mejorar el voluntariado y dinamizar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de trabajadores humanitarios es una de las estrategias m\u00e1s efectivas para enfrentar la variedad de problemas humanitarios que se est\u00e1n desarrollando. Nuestra base de voluntarios es vista como una ventaja estrat\u00e9gica que ser\u00eda una tonter\u00eda permitir que decaiga.<\/p>\n\n

La transformaci\u00f3n digital de los enfoques de voluntariado parece haber mejorado significativamente en la primera mitad de este per\u00edodo estrat\u00e9gico, pero requiere una atenci\u00f3n continua<\/strong>. Los encuestados que identificaron la transformaci\u00f3n digital como una prioridad indicaron abrumadoramente que se hab\u00edan producido mejoras en \u00e1reas como la racionalizaci\u00f3n de los procesos de registro, la creaci\u00f3n de una capacitaci\u00f3n m\u00e1s conveniente y accesible, la habilitaci\u00f3n de la comunicaci\u00f3n, la mejora de la colaboraci\u00f3n y el aumento de la gesti\u00f3n eficaz de los datos. Sin duda, COVID aceler\u00f3 esto. Los encuestados sintieron que hay oportunidades considerables que aprovechar, pero pidieron que se sigan centrando la atenci\u00f3n y la inversi\u00f3n, incluso en tecnolog\u00edas emergentes como la inteligencia artificial (IA) y nuevas oportunidades de servicios digitales.<\/p>\n\n

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\u201cEl impulso de la COVID requiri\u00f3 pasar a la tecnolog\u00eda en l\u00ednea y mejorar la seguridad de la informaci\u00f3n de identificaci\u00f3n personal mucho antes de la implementaci\u00f3n planificada. Los efectos de una mejor gesti\u00f3n de datos han sido sorprendentes. No he visto nada parecido en mis m\u00e1s de 20 a\u00f1os como voluntario en desastres\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

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La inclusi\u00f3n, la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas son ingredientes importantes. <\/strong>Una de las cr\u00edticas m\u00e1s comunes de los voluntarios fue que los lideres no escuch\u00f3 ni los incluy\u00f3 en la toma de decisiones, y que hab\u00eda una falta generalizada de transparencia. Cre\u00edan firmemente que se podr\u00eda fortalecer la rendici\u00f3n de cuentas ante los voluntarios, y esto ayudar\u00eda a las personas a sentirse incluidas y ser\u00eda un factor decisivo en la calidad de la participaci\u00f3n. Cuando las Sociedades Nacionales parecieron acertar en esto, los resultados fueron convincentes:<\/p>\n\n

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\u201cEl cambio m\u00e1s significativo ha consistido en recopilar \u201chistorias\u201d sobre el cambio a intervalos regulares e interpretarlas y discutirlas de manera participativa (a trav\u00e9s de discusiones grupales). De esta manera ni\u00f1os, j\u00f3venes y adultos han podido expresar, documentar y hacer uso de sus opiniones sobre los beneficios\u201d.<\/em><\/em>\u00abLa participaci\u00f3n de los j\u00f3venes se ha disparado y se les est\u00e1 animando a desarrollar sus propias soluciones innovadoras a nivel comunitario\u00bb.<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

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Tambi\u00e9n hay un llamado constante a un voluntariado m\u00e1s flexible que permita una participaci\u00f3n m\u00e1s diversa. <\/strong>Se deben realizar esfuerzos espec\u00edficos para colaborar con los grupos que actualmente est\u00e1n subrepresentados en la Sociedad Nacional. Si bien se reconoce que algunas funciones de los voluntarios requieren m\u00e1s capacitaci\u00f3n, procesos y gesti\u00f3n, se expres\u00f3 firmemente la necesidad de complementarlos con modelos m\u00e1s flexibles para satisfacer los cambios en los patrones de participaci\u00f3n. <\/em><\/p>\n\n

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\u201cHay demasiada burocracia y no hay suficiente apoyo para ellos y, sin embargo, no podemos ser Cruz Roja sin ellos. Necesitamos volver a poner a nuestra gente en primer plano como punto de conexi\u00f3n con las personas que necesitan nuestros servicios. Necesitamos adaptar nuestros enfoques para satisfacer mejor las necesidades de los voluntarios\u201d.<\/em> <\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

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No podemos lograr a trav\u00e9s del voluntariado los mismos resultados que hemos disfrutado en el pasado sin una inversi\u00f3n adicional significativa. <\/strong>En pocas palabras, el voluntariado ahora es m\u00e1s caro. La tendencia m\u00e1s amplia est\u00e1 pasando de, que los voluntarios se adapten a las prioridades organizacionales a que las organizaciones se adapten a las expectativas de los voluntarios. Esto requiere una mayor diversidad de ofertas, m\u00e1s enfoque en mejorar la experiencia del voluntariado y m\u00e1s inversi\u00f3n en capacitaci\u00f3n, entrenamiento y ayuda a los voluntarios a lograr sus objetivos. Todo esto requiere m\u00e1s inversi\u00f3n por rendimiento de producci\u00f3n de lo que estamos acostumbrados.<\/p>\n\n

Para complicar a\u00fan m\u00e1s la situaci\u00f3n, en muchos pa\u00edses los voluntarios est\u00e1n lidiando con sus propios problemas econ\u00f3micos y debemos continuar explorando c\u00f3mo estructurar oportunidades de voluntariado que, al menos, no los empeoren y, en el mejor de los casos, contribuyan a aliviarlos.<\/p>\n\n

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\u201cEntender que el voluntariado en la econom\u00eda actual no puede sostenerse sin una compensaci\u00f3n monetaria y como tal; Se deben establecer mecanismos adecuados para abordar este desaf\u00edo que corroe el n\u00facleo de nuestras Sociedades Nacionales\u201d.<\/em>\u201cLa naturaleza cambiante del servicio voluntario presenta un desaf\u00edo importante para nuestra Sociedad Nacional. Nuestros voluntarios no necesariamente pueden permitirse el lujo de ofrecer su tiempo como voluntarios mientras las familias dependen cada vez m\u00e1s del empleo. Esto plantea preguntas sobre la discriminaci\u00f3n (solo aquellos que tienen privilegios en t\u00e9rminos de tiempo e ingresos pueden permitirse el lujo de ser voluntarios) y la diversidad en nuestra membres\u00eda. Aqu\u00ed tenemos la oportunidad de reconsiderar lo que significa el servicio voluntario en este contexto y tendremos que hacerlo si queremos que nuestras Sociedades Nacionales sigan siendo relevantes\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n

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C\u00f3mo ser\u00e1 el \u00e9xito en 2030<\/strong><\/h2>\n\n
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