{"id":301551,"date":"2023-10-05T15:45:05","date_gmt":"2023-10-05T13:45:05","guid":{"rendered":"https:\/\/solferinoacademy.com\/?p=301551"},"modified":"2023-10-05T19:44:35","modified_gmt":"2023-10-05T17:44:35","slug":"sami-naraki-caminamos-juntos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/solferinoacademy.com\/es\/sami-naraki-caminamos-juntos\/","title":{"rendered":"Sami \u00f1araki, \u00abCaminamos juntos\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El caso de las capacidades de innovaci\u00f3n de la Cruz Roja Costarricense en la pandemia por COVID-19<\/h3>\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p><strong>Al igual que las dem\u00e1s Sociedades Nacionales, la Cruz Roja Costarricense tuvo que adaptarse y transformarse durante la pandemia de COVID-19. Maycol Alonso Morales Pita, Miembro Directivo Nacional de la Cruz Roja Costarricense, reflexiona sobre c\u00f3mo el \u00abtalento humano\u00bb, la transformaci\u00f3n digital y la salud mental del personal y los voluntarios se convirtieron en temas clave para la capacidad de innovaci\u00f3n y resiliencia de la Sociedad Nacional.<\/strong><\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"574\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/maycol3.jpg?resize=1024%2C574&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-301486\" srcset=\"https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/maycol3-980x550.jpg 980w, https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/maycol3-480x269.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p><em>Maycol Alonso Morales Pita. Vocal II del Consejo Nacional (Junta Directiva Nacional) de la Cruz Roja Costarricense. Profesional en Sociolog\u00eda, voluntario de la Cruz Roja Costarricense desde el a\u00f1o 2008, en cargos dirigenciales en los niveles local y regional. Actualmente, Coordinador de la Comisi\u00f3n de Gobierno y Desarrollo Regional, de manera que lidera las coordinaciones del Consejo Nacional con estas estructuras de la Sociedad Nacional.<\/em><\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQui\u00e9n eres, Cruz Roja de Costa Rica?<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>La Cruz Roja Costarricense fue creada el 04 de abril de 1885, tiene 138 a\u00f1os de servicio, y est\u00e1 conformado por 4637 voluntarios y 1280 asalariados, para un total de 5197 cruzrojistas.<\/p>\n\n<p>La Misi\u00f3n es Salvar vidas, prevenir y aliviar el sufrimiento humano en todas las circunstancias a trav\u00e9s de la labor humanitaria y voluntaria que contribuye a una sociedad resiliente, inclusiva y preparada <\/p>\n\n<p>y la Visi\u00f3n es ser una Organizaci\u00f3n humanitaria resiliente e innovadora con proyecci\u00f3n nacional e internacional. <\/p>\n\n<p>El accionar se base en tres ejes estrat\u00e9gicos;<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cruz Roja Humanitaria<\/strong>: Salvar vidas y apoyar la recuperaci\u00f3n despu\u00e9s de desastres y crisis para la construcci\u00f3n de entornos seguros y resilientes mediante la gesti\u00f3n de riesgos, atenci\u00f3n a las poblaciones, sectores y comunidades m\u00e1s vulnerables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cruz Roja Inclusiva<\/strong>: Promover la inclusi\u00f3n social y una cultura de no violencia y paz mediante acci\u00f3n intersectorial y voluntaria en todas las regiones con respeto a los derechos humanos en todas las personas.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p><strong>Cruz Roja abierta y transparente<\/strong>: Contribuir a un modelo de gobernanza abierto y transparente con estrategias orientadas a favorecer la proyecci\u00f3n interna y externa, la preservaci\u00f3n de v\u00ednculos estrat\u00e9gicos de la CRC para el cumplimiento de sus objetivos y sostenibilidad de operaciones.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"498\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0123.jpg?resize=1024%2C498&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-301382\" srcset=\"https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0123-1024x498.jpg 1024w, https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0123-980x476.jpg 980w, https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0123-480x233.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n<p>\u00a9Costa Rica Red Cross <\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Principales labores humanitarias<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Las principales labores humanitarias se centran en lo siguiente;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Atenci\u00f3n prehospitalaria: Un dato importante, es que nuestro servicio de ambulancia inici\u00f3 el 08 de mayo de 1919 por lo que tiene m\u00e1s de 100 a\u00f1os existencia en el pa\u00eds.<\/li>\n\n\n\n<li>Respuesta a desastres<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00fasqueda y rescate: contamos con unidad K-Sar, acu\u00e1tica, monta\u00f1a y rescate urbano<\/li>\n\n\n\n<li>Restablecimiento de Contactos Familiares<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n del riesgo<\/li>\n\n\n\n<li>Agua y saneamiento<\/li>\n\n\n\n<li>Salud comunitaria<\/li>\n\n\n\n<li>Unidad de psicolog\u00eda<\/li>\n\n\n\n<li>Cultura de paz<\/li>\n\n\n\n<li>Cambio clim\u00e1tico<\/li>\n\n\n\n<li>Resiliencia comunitaria<\/li>\n\n\n\n<li>Migraciones<\/li>\n\n\n\n<li>Albergues temporales<\/li>\n\n\n\n<li>Capacitaciones comunitarias<\/li>\n\n\n\n<li>Diplomacia humanitaria<\/li>\n\n\n\n<li>Ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes y j\u00f3venes: 8 y 30 a\u00f1os <\/li>\n\n\n\n<li>Derecho Internacional Humanitario<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>La Sociedad Nacional cuenta con m\u00e1s de 130 filiales distribuidas en todos los rincones del pa\u00eds llevando el auxilio a las personas m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQue hizo la Cruz Roja Costarricense frente a la COVID-19, en momentos muy dif\u00edciles para el mundo?<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0071.jpg?resize=1024%2C683&#038;ssl=1\" alt=\"\" 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Con esta declaraci\u00f3n, se pon\u00eda a prueba el robusto sistema nacional de salud, y a su vez representaba un nuevo reto para la Cruz Roja Costarricense.<\/p>\n\n<p>En julio del a\u00f1o 2020, la Sociedad Nacional report\u00f3 a la Federaci\u00f3n Internacional que<\/p>\n\n<p><em>\u201cLa pandemia del COVID-19 ha representado m\u00e1s que una simple emergencia de salud; en Costa Rica, la pandemia ha exacerbado las crisis sociales, econ\u00f3micas y pol\u00edticas.<\/em> <\/p>\n\n<p><em>El pa\u00eds est\u00e1 en una carrera contra la propagaci\u00f3n de la enfermedad, examinando y tratando a los pacientes, rastreando contactos, limitando los viajes, realizando campa\u00f1as de aislamiento preventivo para los ciudadanos y limitando la actividad in situ en los centros educativos; los negocios se cierran de forma intermitente dependiendo de la fase de alerta local establecida. Cada d\u00eda, el pa\u00eds presenta un aumento del desempleo, y el turismo, una de las principales fuentes de divisas, registra un impacto muy importante. Adem\u00e1s, el COVID-19 est\u00e1 causando gran preocupaci\u00f3n y angustia emocional en la poblaci\u00f3n por la incertidumbre que genera la r\u00e1pida propagaci\u00f3n de este virus, y se han generado altos niveles de estr\u00e9s y ansiedad en la poblaci\u00f3n por exposici\u00f3n a informaci\u00f3n falsa<\/em>.\u201d<\/p>\n\n<p>Como se describe en el reporte, el pa\u00eds se enfrent\u00f3 a escenarios complejos, que requer\u00edan un abordaje interinstitucional e intersectorial, incluyendo a la sociedad civil en todas las estrategias de contenci\u00f3n planificadas.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Atenci\u00f3n pre hospitalaria 24\/7<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Cruz Roja Costarricense, tiene entre sus principales actividades, la prestaci\u00f3n del servicio de atenci\u00f3n pre hospitalaria 24\/7, y a trav\u00e9s de las filiales en todo el pa\u00eds, se brinda la atenci\u00f3n a las incidencias por emergencias que se presentan, por medio del sistema de comunicaci\u00f3n 9.1.1. <\/p>\n\n<p>Al ser la Sociedad Nacional, el principal prestador de atenci\u00f3n pre hospitalaria del pa\u00eds, el COVID-19 gener\u00f3 incertidumbre, miedo y preocupaci\u00f3n, tanto al personal cruzrojista, como a nivel de la sostenibilidad de los servicios de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>A lo anterior, se le agrega, que el Estado costarricense, tom\u00f3 medidas extremas como el cierre de fronteras \u00e1reas y terrestres, aisl\u00e1ndonos, como en el resto del mundo tambi\u00e9n suced\u00eda.<\/p>\n\n<p>Se suspendieron las actividades presenciales, y los sectores econ\u00f3micos se notaban totalmente impactados por el cierre de negocios y actividades masivas. La Cruz Roja Costarricense, en su rol auxiliar y en estrecha coordinaci\u00f3n con el gobierno, enfoc\u00f3 sus esfuerzos en contribuir al control de epidemias, comunicaci\u00f3n de riesgos, promoci\u00f3n de la higiene, prestaci\u00f3n de servicios de Salud Mental y Apoyo Psicosocial, servicios de ambulancia, mantenimiento de servicios esenciales de salud, provisi\u00f3n de apoyo a los medios de vida; incluyendo acciones encaminadas a fortalecer nuestras propias capacidades.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nuestras Actividades COVID-19<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0141.jpg?resize=1024%2C768&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-301400\" srcset=\"https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0141-980x735.jpg 980w, https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0141-480x360.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n<p>\u00a9Costa Rica Red Cross <\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Algunas de las acciones que se realizaron durante la pandemia: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En el \u00e1mbito pre hospitalario, el principal servicio que la Cruz Roja Costarricense facilit\u00f3 al pa\u00eds, ha sido el traslado de 161416 pacientes con COVID-19 desde marzo del 2020 hasta junio de 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>Se gestionaron insumos de seguridad claves, para garantizar el servicio de atenci\u00f3n prehospitalaria, como batas, mascarillas, anteojos de seguridad, guantes.<\/li>\n\n\n\n<li>Se fortalecieron capacidades del personal a trav\u00e9s de webinar, charlas, talleres y acompa\u00f1amientos virtuales.<\/li>\n\n\n\n<li>Se construyeron procesos formativos virtuales para cursos esenciales en el quehacer de la Sociedad Nacional como, por ejemplo; de primeros auxilios.<\/li>\n\n\n\n<li>Estos procesos se trabajaron con una metodolog\u00eda h\u00edbrida y se ejecutaron cuando se generaron aperturas controladas. Se generaron estrategias de coordinaci\u00f3n inter institucional, activ\u00e1ndonos desde los comit\u00e9s municipales de emergencias, que son las instancias del sistema nacional de gesti\u00f3n del riesgo y atenci\u00f3n de emergencias del pa\u00eds, y desde donde el Estado gener\u00f3 las acciones locales de lucha contra el COVID-19.<\/li>\n\n\n\n<li>Se brind\u00f3 apoyo al Estado, en las campa\u00f1as de vacunaci\u00f3n, con personal en las comunidades, motivando e informando a la poblaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Se ajust\u00f3 el Estatuto, as\u00ed como normativas internas, para adaptarlos a la virtualidad como herramienta del d\u00eda a d\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Se brindaron acciones de atenci\u00f3n y acompa\u00f1amiento en salud mental, alcanz\u00e1ndose 475 cruzrojistas de forma presencial y\/o por teleasistencia, a nivel nacional, adicionalmente se generaron herramientas para el personal, enfocados en Apoyo Psicosocial Comunitario, Primeros Auxilios Psicol\u00f3gicos, estrategias del cuidado del personal, la ansiedad laboral, el autocuidado, promoci\u00f3n de la salud f\u00edsica y mental.<\/li>\n\n\n\n<li>Desde el equipo de psicolog\u00eda de la Sociedad Nacional se dio colaboraci\u00f3n a la Federaci\u00f3n Internacional y Sociedades Nacionales en la construcci\u00f3n de estrategias de salud mental y apoyo psicosocial tanto para cruzrojistas como para personas migrantes.<\/li>\n\n\n\n<li>Las redes sociales se configuraron en los medios para generar contenido informativo a la sociedad civil, en nuestro caso, Facebook, Instagram, Tiktok fueron los m\u00e1s utilizados. <\/li>\n\n\n\n<li>Surgieron en las filiales ideas novedosas que los acercaron a la digitalizaci\u00f3n de sus acciones cotidianas, como, por ejemplo; el registro en tablets o celulares de los datos de salud del personal, el seguimiento de los pacientes COVID-19, el control digital de las horas de servicio voluntario.<\/li>\n\n\n\n<li>Tambi\u00e9n se generaron acciones de apoyo para instalaciones esenciales como centros de atenci\u00f3n temporal para migrantes, y escuelas en donde se colabor\u00f3 con la distribuci\u00f3n de tanques para agua, kits de higiene, kits de alimentos, kits de limpieza, o el fortalecimiento del servicio de contacto entre familiares en los centros para migrantes.<\/li>\n\n\n\n<li>A trav\u00e9s de las <a href=\"https:\/\/fb.watch\/k84Kq5RhVS\/?mibextid=YCRy0i\">ambulancias<\/a> y del personal, en ocasiones hasta <a href=\"https:\/\/fb.watch\/k84NeEKSQ7\/?mibextid=YCRy0i\">caminando<\/a>, se encargaron de perifonear, brindando los mensajes de prevenci\u00f3n del COVID-19, generados por el sistema nacional de salud. En el enlace se podr\u00e1 acceder a dos videos de estos ejercicios de prevenci\u00f3n generados por los cruzrojistas costarricenses.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Principales lecciones aprendidas<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0110.jpg?resize=1024%2C683&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-301418\" srcset=\"https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0110-980x653.jpg 980w, https:\/\/solferinoacademy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/p-CRI0110-480x320.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw\" \/><\/figure>\n<p>\u00a9Costa Rica Red Cross <\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>La Cruz Roja Costarricense ha aprendido valiosas lecciones de las pandemias:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reconocemos el talento humano de la Sociedad Nacional<\/strong>, que es con calidad t\u00e9cnica y profesional, con demostrada disposici\u00f3n y valent\u00eda para estar presentes en momentos dif\u00edciles para el mundo y para el pa\u00eds.<\/li>\n\n\n\n<li>Validamos que <strong>la transformaci\u00f3n digital de la Sociedad Nacional es uno de los retos m\u00e1s significativos<\/strong>, principalmente en cuanto al acceso del internet en las zonas perif\u00e9ricas del pa\u00eds y a la alfabetizaci\u00f3n digital para el uso de las herramientas que exige la virtualidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La salud mental de las personas cruzrojistas es una pieza angular<\/strong> para seguir salvando vidas, por lo que la Sociedad Nacional trabaja en su fortalecimiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Las personas cruzrojistas tienen una gran creatividad y capacidad de resiliencia ante la adversidad<\/strong>, campeones\/as en la b\u00fasqueda de soluciones adaptadas a sus contextos comunitarios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>El recurso m\u00e1s valioso, es el talento humano<\/strong>, por lo que la Junta Directiva Nacional lo ha colocado como el principal eje de su accionar para el fortalecimiento de las capacidades de nuestra Sociedad Nacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Finalizamos agradeciendo a todas las personas cruzrojistas de la Cruz Roja Costarricense por la m\u00edstica, el compromiso, por poner su talento a disposici\u00f3n, por estar presente sonriendo a pesar de las dificultades del momento, por no abandonar al pa\u00eds en un momento tan complejo, en donde su cuerpo fue el escudo para seguir salvando vidas. <\/p>\n\n<p>A ellos y ellas, muchas gracias.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Referencias bibliogr\u00e1ficas<\/h2>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Costa Rican Red Cross. GAPS Report 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. RAPA administrative information.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. Bimodal RAPA strategy 2021.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. DINAFOP Protocol for the Reactivation of Training in the context of the National Emergency Covid 19 update April 2021.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. DIANGER Incident statistics report COVID-19, 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. Institutional Planning. PED 2021-2030.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. Institutional Planning. Infographic PED 2021-2030.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. Email consultation to DINAVOL 2023.<\/li>\n\n\n\n<li>Costa Rican Red Cross. Consultation by e-mail to Talento Humano 20<\/li>\n\n\n\n<li>IFRC. Status Update #14 \/ Americas COVID-19 &#8211; 6 months operation 2020.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maycol Alonso Morales Pita, Miembro Directivo Nacional de la Cruz Roja Costarricense, reflexiona sobre c\u00f3mo el \u00abtalento humano\u00bb, la transformaci\u00f3n digital y la salud mental del personal y los voluntarios se convirtieron en temas clave para la capacidad de innovaci\u00f3n y resiliencia de la Sociedad 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